這點，我們要有清醒的認識。
但我們安南，也有我們的路要走。”
說到這兒，她的目光銳利起來：“現在佈置任務。”
“第一，資料核驗組，賈正東同志總負責，財政局、統計局、稅務局、農村局、教育局、勞動局一把手為首接責任人。
三天內，對方案裡所有基礎資料、測算依據進行交叉複核，確保百分之百準確。
每一個數字，都要有原始憑證可查，有科學模型支撐。”
賈正東表情嚴肅，重重點頭。
“第二，邏輯閉環與問題梳理組，由我總負責，正東同志首接牽頭，縣委改革辦、政府研究室、紀委監委、審計局參與。
重新審視整個改革方案的邏輯鏈條。
我們要主動暴露問題、剖析痛點。
不僅要整理成系統材料，還要形成‘問題清單’與‘改革舉措’對照表。
要讓調研組知道，我們改革的每一步，都是奔著解決問題去的。”
常委們紛紛拿筆記錄，都意識到這次彙報和以往‘報喜不報憂’完全不同。
“第三，產業展示與現場準備組，由劉遠征同志總負責，發改局、招商局、國土局、相關鄉鎮黨委書記參與。
對石嶺鄉農產品深加工、清水鎮特色水產等核心潛力專案，進行再梳理、再包裝。
不是搞花架子，要提煉出這些專案的獨特優勢、可行路徑和可預期的帶動效應。
要準備好專案現場考察路線，確保調研組能看到真實情況、聽到真實聲音。
同時，要準備好、回答一個很可能會被問到的問題：‘和永平比，安南的產業優勢到底在哪？’
咱們的回答，不能只是簡單比數字，重點要講清楚我們專案的特點，接地氣、能持續、靠機制。”
常務副縣長劉遠征一口應下，己經在心裡盤算手頭的專案了。
“第西，案例深挖、接待協調與應急預演組，由周曉芸同志總負責，縣委辦、政府辦、宣傳部、公安局、衛健局，還有相關鄉鎮的書記都參與進來。
案例方面，我就不詳細交代了，曉芸同志，按我會前說的來就行。”
周曉芸趕忙點頭，表示自己知道了。
“我強調一下接待方案方案，要細、要實、要高效，別搞虛的。
重點在調研路線設計上，必須緊扣改革主題，體現安南特色和真實面貌。
同時，應急預案必須到位。
比如材料臨時需要補充怎麼辦？遇到尖銳問題怎麼應答？不同調研物件之間怎麼協調對接？這些都要提前想到。”
李小南頓了頓，看向周曉芸，“這樣吧，組織一次全流程的模擬調研彙報和現場答辯，我、正東縣長、曉芸書記都參加，其他相關常委和部門一把手也必須到場，真刀真槍地練一遍。”
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