方案調整得很快，第二天上午，新的行程安排和人員分組就已經放在了李小南桌上。
她看了看，覺得沒問題後，拿著材料直奔伍志軍辦公室。
跟其他兩組比起來，李小南這邊動作算慢的了。
伍志軍接過方案，快速翻看著，目光在‘平江縣—河東縣’這一欄停了一會。
“你親自帶隊跑這一組？”他抬頭，眼裡帶著審視，“這趟可不輕鬆。
平江是老工業基地，包袱重，矛盾多；河東又是新興的民營經濟區，問題可能更隱蔽，也更復雜。”
李小南點點頭：“主任，就是因為情況複雜，我才更得親眼去看看。研究縣域經濟發展，不能光盯著問題，也得找找成功轉型的例子，總結點可複製的經驗。”
“平江是老工業基地的典型，可再困難的地方，也總有做得不錯的企業、有成效的探索。
我聽說，平江縣的‘江河機械’改制搞得還算成功，他們利用老廠技術搞的那個‘共享技師’平臺，也算是個新思路。
我想實地看看，這些‘亮點’在困境裡是怎麼冒出來的。”
“恩，思路是對的。”半晌，伍志軍合上文件夾，往後靠了靠，“不過小南，你要有心理準備。尤其是你想用這種方式——既要看困難，也要挖亮點。”
“可下面有些同志，可能更想讓你看困難，好跟上面要政策、要支援；也可能只讓你看亮點，迴避深層的矛盾。這個平衡，你得把握好。”
“我明白。”李小南應道，“可咱們搞政策研究的，報告裡如果光有問題和包袱，容易讓人洩氣；如果全是亮點和經驗，又可能脫離實際。
‘十一五’開局，工業強縣到底怎麼強，既要看清強在哪兒，總結那些在現實條件下蹚出來、有參考價值的本地經驗。
這些答案，不到一線去找，坐在辦公室裡，是想不出來的。”
“恩。”伍志軍看著她，心裡很滿意。
李小南雖然年輕，但思路清楚，目標明確，既能直面矛盾，又懂得查詢希望。
不過想到這是她第一次帶隊下去調研，伍志軍又多叮囑了一句：“道理是個這道理。
但要講究分寸，你們是去調研、瞭解情況的，是為省裡決策做參考，不是去督查、挑刺的，也別給下面造成不切實際的預期。”
“和地方同志溝通的時候，注意方式方法，既要拿到真實材料，也得維護好工作關係。”
“我記住了，主任。”李小南認真點頭。
伍主任的提醒很關鍵，調研不是簡單的去找好人好事，而是要深入分析，在特定條件下，有些做法為什麼能活下來、甚至活得好，背後的邏輯是什麼。
伍志軍揮了揮手，沒有廢話：“那就去吧，路上注意安全。”
李小南迴到辦公室，火速開會，佈置任務。
當天下午，各組就陸續出發了。
因為淮州市離得遠，李小南這組第二天一早五點就出發了。
吉普車先是上了高速，又在坑坑窪窪的省道上顛了一個多小時，於上午十點半抵達淮州市政府。
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