辦公室裡，李小南面前的‘戰報’又更新了。
除了災情資料和救災進展，更多是各地爆出來的問題——指揮協調不順、基層執行字樣，還有高書記火氣十足的那句：“要你們這些官幹什麼吃的！”
在李小南看來，生氣和追責，意義不大。
災難過後，一場深刻的反思，對制度的重新打磨，才是重要的。
省委，尤其是高書記，要的不只是處理幾個人，更想從這場洪災裡吸取教訓，真正把全省的應急能力、防災救災水平系統性地提上去。
李小南起身走到窗邊。
外面還下著毛毛雨，省委大院裡車來車往，氣氛低沉。
她腦子轉得飛快，一個大膽的念頭，在她心底醞釀。
李小南拿起座機，打給綜合處的劉博文。
“劉處長，手頭的常規工作先放一放。立刻組織力量，做兩件事：
第一，盯緊防指和重災區的最新情況，特別是暴露的問題和整改進展，每天整理一期《防汛救災突出問題與建議》專報，內容要紮實，問題要找準，建議簡短實用，首接報給主任和我。
第二，現在就開始研究‘特大洪澇災害應急管理和災後重建的思考’這個課題，蒐集國內外資料，重點看制度層面的，還有國家正在審議的突發事件應對法相關動態，為後面可能要寫的重要材料做準備。”
劉博文神情一凜，立刻應下：“好的，主任，我馬上落實。”
共事大半年，他對這位年輕主任是打心底裡佩服。
政研室這種地方，說到底還是看思想和筆桿子，這兩樣不過硬，官再大也沒用。
這場下了近兩個月的特大暴雨，終於在七月底停了。
可洪水退去，留下的是一片狼藉。
省委省政府的工作重心，也從‘抗洪搶險’的應急模式，轉到了‘恢復重建、反思提升’的系統任務上。
對省委政研室來說，緊張的工作節奏一點沒緩下來，反而進入了更復雜、更艱鉅的深水區。
李小南坐在伍志軍辦公室，等著他看材料。
伍志軍看著手中的《關於以特大洪澇災害為鏡鑑 全面加強我省應急管理體系建設 提升防災減災救災能力的若干思考（初步提綱）》，眼神很複雜。
緊接著又是一陣頭疼——幹部考核體系改革試點的餘波還沒散，反手又搞出一個應急管理體系的大課題。
他看得很慢，很仔細。
從問題的犀利剖析，到框架的系統搭建，再到思考的前瞻性，這份提綱展現的視野和魄力，讓他這個在省委機關待了大半輩子的老政研，心裡也暗暗一震。
李小南確實是個有想法、敢擔當的幹部，這大半年下來，她靠紮實的作風和幾次漂亮出手，己經在政研室甚至省委大院站住了腳，還贏得了不少人的認可。
但……這也太能‘折騰’了。
伍志軍嘆了口氣。
手裡這份東西，應急管理體系建設，動的是好幾個強勢廳局的權責、資源在劃分。
！啊燈的油省是不都個哪
