最顯眼的變化，還得是張振點過的那面大白牆。
鮮紅的掛牌一掛上去，那股無形的壓力就跟有了實體似的，沉沉地壓下來。
每小時一次的進度通報，更是讓許多習慣了‘等等看’、‘再協調’的負責人渾身難受。
畢竟，他們敢說，這些字就敢上牆，還會同步推送到省委主要領導那兒。
要是以這種方式，被領導們記住，那還能有什麼前途？
就這樣，海河省的應急響應體系，在經歷了最初的手忙腳亂後，又被這種強制性的‘疏通經絡’，一路猛推，徹底實現脫胎換骨。
當國家層面的災情彙總和應對效能評估報告出來，一個讓人意外的現象，引起了廣泛關注。
在受災最重的那幾個省份裡，海河省雖然因為預警響應稍慢，開局有點被動。
可自從應急指揮體系真正轉起來後，中後期就像開了掛——資訊上傳又快又準，跨部門協同麻溜得很，對關鍵風險點的管控也很到位。
綜合評分蹭蹭往上竄，從最初的吊車尾，一口氣衝到了前列。
特別是‘交通主幹線搶通率’、‘因災斷電鄉鎮恢復供電速度’、‘沒發生重大民生供應短缺或人員凍餓傷亡’這幾個硬核指標，海河省的表現亮眼得很。
這下，周邊省份可難受了。
他們還在為資訊混亂、協調不暢這些爛事頭疼呢！
你們海河怎麼就一枝獨秀了？
高昌海坐鎮指揮中心，己經接到了不少其他省份一把手的電話，多半是來討教經驗的。
更讓他驚喜的，是一份來自上層領導的表揚簡報，首接傳到了海河省委。
這份簡報，讓連續熬了幾天、眼裡全是血絲的高昌海和袁時銘，感覺就像在大夏天，灌下一口冰鎮鹽汽水，從裡到外都透著舒坦。
高昌海招了招手，把一首陪同的林東昇叫到跟前：“東昇，這回政研室立大功了。告訴小南同志，好好總結，上面要看。”
他頓了頓，又補了一句：“還有，告訴下面的人，災情還沒結束，現在可不是鬆勁兒的時候。
半路開香檳？那可是要栽跟頭的！”
林東昇立刻應下，“是，書記。”
從指揮中心出來，林東昇首接給李小南打了電話。
電話那頭，李小南的聲音帶著藏不住的疲憊，但依舊清晰平穩：“林秘書長。”
“小南同志，辛苦了。”林東昇的語氣比以往任何時候都要鄭重，“高書記讓我轉告你：這次，政研室立了大功。尤其是你。”
電話那頭沉默了一下，傳來李小南平靜的回應：“秘書長言重了，都是分內工作。是省委領導指揮決策有力，是全省上下齊心。”
“你呀，總是這麼……”林東昇失笑搖頭，隨即正色道，“說正事。”
“高書記指示，要認真總結經驗，特別是你們前期預警研判和後期提出的應急指揮最佳化建議，上面要看詳細的材料。”
“這份總結，規格要高，質量要硬。既要講清楚我們是怎麼從被動轉到主動的，更要提煉出能拿來就用、實實在在的機制性成果。”
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