眾人圍坐在橢圓桌前交頭接耳，眉宇間藏著疑惑與試探。
也不怪大家如此，以往召集開會，都會提前通知議題、備好相關材料，他們也好有備而來。
像今天這般，只把人叫來，卻半字不提議題的情況，著實少見。
十點過五分時，李小南帶著秘書，大步走進會議室，眾人紛紛起身。
她擺了擺手，徑首走到主位坐下，手指輕輕敲了敲桌面，開門見山：“今天叫大家來，就一個核心事，怎麼給宜城找錢、省錢、盤活錢，把每一分錢都用在刀刃上。”
話音落下，會議室裡瞬間安靜下來。
畢竟找錢這事，是宜城的老大難，眾人年年頭疼，年年應付，此刻見李市長語氣平靜，眼底卻透著不容敷衍的認真，一時間，竟沒人敢輕易開口。
但涉及錢的事，財政局是躲不過去的。
周添財清了清嗓子，率先試探著開口：“市長，咱們去年跑省裡要了不少應急款，但都是小錢。
一般性轉移支付的測算公式年初己經定死，跟財政缺口、人口基數掛鉤，這塊基本沒有額外空間。
往年咱們申報專項，也都是各部門單獨零散上報，額度小、審批散，省裡各廳局的口子卡得嚴，想多爭取難度很大……”
他話裡話外，都在強調一個‘難’字。
李小南瞥了他一眼，“公式是死的，人是活的。周局，你給大家唸叨唸叨，去年咱們跑省裡，要的都是什麼錢？”
要擱以前，周添財或許還會有些別的想法，但跟李小南打了半年交道後，他深知這位市長的脾氣。
不喜歡聽藉口，只看結果。
他規規矩矩地掰著手指細數：“礦區應急治理款、農村危房改造補助、公路修繕小錢，還有幾筆民生兜底的應急資金……”
“確實零碎，救得了急，救不了窮。”
李小南拿起桌上的財政報表，翻到其中一頁，推到眾人面前，“宜城的窮，不是單一的窮，是結構性的窮——貧困面廣、生態欠賬多、基礎設施滯後、國有資源閒置，這些看似是短板，其實都是能換錢的籌碼。
以前我們只會拆東牆補西牆，現在，我有些新想法，把這些短板打包，對應政策口子，系統性地去爭、去要。”
她這套理論，放眼當下，雖算不上開創性的，但對地市一級的政府來說，還是比較新穎的，以至於其他人聽得雲裡霧裡。
還是經常和錢打交道的周添財第一個反應過來，試探著問：“市長，您的意思是……不單個專案跑了，把好幾個專案捆在一起，對應一個大的政策方向去要？”
李小南點頭，“是這個意思。比如礦區生態修復、農村道路通暢、農村飲水安全提升，這三個專案看似分散，實則全部可以往連片特困地區綜合基礎設施建設這個筐裡裝。”
會議室裡瞬間安靜，發改局長王森摘下眼鏡擦了擦，作為全市專案總歸口單位，他一眼看透思路背後全部實操難點，首言不諱：
“市長，這個思路倒是新，也有一定操作性，但有兩個現實難題繞不開。”
“一是咱們以前都是按照省裡各處室的口徑單獨申報，打包申報需要重新梳理專案、整合材料，還要跟省發改委對口處室反覆溝通，看他們認不認咱們這個‘筐’。”
“二是各部門的專案標準、時間節點不一樣，打包在一起，很容易出現銜接不暢的問題，要是哪個部門拖了後腿，整個申報就會受影響。”
當然，他還有個最深的顧慮沒說，一旦整體打包上報，發改作為總牽頭單位，不管哪個環節出了問題，責任都會歸到他們發改這邊。
純純吃力不討好！
