第1935章
戚順威此刻的心情，已經從最初的鬱悶徹底轉為了驚喜。
蘇銘拿出來的這份新作訓機制，確實精妙，一針見血地紮在了傳統作訓管理模式的軟肋上。
這套機制徹底拋棄了以往那種各基層單位靠一紙文字彙報訓練情況的套路。
說得直白一點，就是讓所有基層單位改用資料化模組的方式來呈報訓練成果。
以往每個月的作訓彙報，翻來覆去就那幾個固定內容，訓練到底搞了沒有、搞了多少，紙上寫得明明白白，可真正的訓練效果藏在哪裡，誰也看不真切。
但一旦換成這種資料化模組的彙報方式，訓練效果的曲線就會赤裸裸地攤在所有人眼前。
舉個例子，某個團，甚至細到某個排，這個月的作訓情況最終會被彙總成一個具體的資料化模組。
到了下個月，同一個排再拿出一個新的資料化模組，兩個月的訓練資料往一起一擺，對比之下，這個排的訓練效果到底是在往上走，還是在下滑，抑或是原地踏步，全都一目瞭然。
直觀的資料永遠不會騙人。
至於弄虛作假 ？
估計沒人敢冒這個險，而且即便真有人在資料上動了手腳，也絕對會留下蛛絲馬跡，到時候追查起來，誰也跑不掉。
一旦這套新的作訓機制鋪開運轉，師部對各單位的訓練狀況就能掌握得清清楚楚、明明白白，再也沒有半點含糊的空間。
在場其他人翻看完蘇銘推出的這份最新作訓機制，臉上也都寫滿了震驚。
“參謀長，這個作訓機制太妙了。以後各基層單位的訓練狀況完全透明，誰也糊弄不了誰。”
“是啊，而且看起來通俗易懂，根本沒有弄虛作假的餘地。”
“以後各單位誰在真抓實幹地進步，誰在偷奸耍滑地磨洋工，一看便知。”
“這套最新作訓機制，絕對有資格推廣到全軍區去。”
在眾人眼裡，蘇銘這位新上任的參謀長所推出的這套方案，在部隊作訓管理上具備真正的前瞻性和改革意義。
甚至有人認為，光是這份方案本身，就已經足夠立功受獎了。
“傳統的東西，有些需要保留，但有些東西，隨著時代的發展已經徹底落伍了。”
蘇銘對眾人臉上那副驚喜的神情倒顯得十分淡然，語氣不急不緩，“落伍的東西，就要果斷地捨棄，不能死抱著不放，更容不得迂腐。”
“今天我去視察了154團，綜合考慮之後，我認為 Z 師軍改的突破口，要從154團這個機步團來下手。”
“所以，我打算整編154團這個老牌英雄團。”
“你們都有什麼看法？”
當著所有人的面，蘇銘穩穩地把壓在心底的下一步計劃和盤托出 。
以整編154團這個老牌英雄團作為切口，率先撕開 Z 師軍改的口子。
此話一齣，會議室裡的空氣像是被人猛地抽走了一截。
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