林默一通演講，讓被工作折磨的打工人們都紛紛大倒苦水，紛紛想要革了公司的命。
這番網路熱潮也引起了多方專業人士的討論。
曾經上過江海電視臺節目的經濟學退休教授——郭元就釋出了影片，從工作效率方面來談林默此舉的作用。
得到了論壇內最高的播放量和轉發量。
影片中郭元是這樣說的：“林律師演講中所說的奪權，早飯什麼的，應該是開玩笑的，其想要表達的核心思想是——善待員工。那麼為什麼要善待員工呢？
善待，物質化一點，就是高工資，多假期，以及尊嚴。
當員工獲得了遠超行業標準的物質保障與人格尊嚴後，他們自然會將這份安全感和幸福感，轉化為對工作和顧客發自內心的善意與極致服務。
如果大家集中一條心，成為一個真正的家庭，那麼就會分錢、分權、分快樂。
用這種方式，透過向一線員工充分授權，並提供詳盡的操作手冊支援，讓員工從被動執行者變為有責任感的問題解決者和價值創造者。
最終，這套機制形成了一個增強迴路——企業對員工好，員工對顧客好，顧客用口碑反哺企業。
它超越了傳統的激勵手段，透過制度與文化的雙重塑造，讓員工在物質豐盈、精神受尊重的環境中，找到了工作的意義與自豪感，從而實現了從“要我幹”到“我要幹”的根本轉變。
這揭示了商業的一條樸素真理：真心實意地對人好，本身就是最強大、最可持續的競爭力”
整個影片深層次想要表達的就是——善待員工=增強公司的競爭力。
所以有很多打工人都將該影片轉發給了有領導所在的工作群裡面。
告訴老闆：看吧，善待我們，我們就能給你創造更多的價值！
正因為這樣，郭元的這一條影片才火出了圈。
林默也在瀏覽網路，觀看著各界人士的反應。
順和律所內部群也熱鬧非凡，有人把郭元的影片傳進了群裡。
熱情的年輕律師們紛紛發言。
郝運：“看來郭元是真專家，在我們順和律所，我們都快被錢砸暈過去了，工作態度，服務態度能不好嗎！”
孟磊：“當初林主任送了我一臺紅米手機，雖然以我現在的工作，我一個月能買好多水果手機了，但是我不捨得換，因為一拿起紅米手機，我就能感受到林主任對我那深沉的愛意，我感覺我倍有面子，我心中一直燃燒著為林主任赴湯蹈火的熱情！”
鄭強：“嗚嗚嗚，月入15萬那個月，我就發誓這輩子一定跟林主任幹到底了，但跟隨著林主任深入學習後，我的思想昇華了，我要為公平正義而戰！我想要說的是，我們律所的不僅僅只有錢，精神面貌也很好！”
所有人：“？？？！！！”
孫泉：“？”
夏靈：“你們在說什麼啊，什麼被錢砸暈過去了，20萬？！你們怎麼這麼多工資？看不到我的工資條林默律師。”
林默看到群裡的內容，笑了笑，發到：“大家記得休息，注意別感冒。”
接著，群裡出現了一堆淚目感動的表情包。
關掉手機。
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