周副鄉長拿過去翻。
他翻得比老李頭快。
有些頁碼掃一眼就過了，有些頁停下來看了看資料。
翻到苗木採購計劃表的時候，他的翻頁速度慢了。
“八萬八千棵？”
“分批採購，分階段種植。”
“總投入一百七十萬？”
“預估數字。實際操作中可能有浮動。”
“這筆錢你怎麼籌？”
“自有資金加滾動投入，前期的苗木和人工成本我自己出，後期樹的產出和政策補貼可以覆蓋運營成本。”
周副鄉長沒有接這個話，繼續翻。
翻到收益測算那幾頁的時候，他的速度又慢了。
桃樹盛果期年產值，畝產鮮桃五千到八千斤，按市場均價三塊一斤估算，畝產值一萬五到兩萬四。
賞花旅遊預期收入，參考同類項目資料，花期每畝帶動旅遊收入兩千到五千元。
他把這兩頁翻來覆去看了兩遍。
然後翻到最後一頁。
那張手繪的桃花谷概念圖。
他翻到這一頁的時候，手停了。
大白紙上用鉛筆畫的。
從村口到柳樹坡，五公里的線路，兩邊密密麻麻的桃樹，中間一條步道。
入口區。觀景平臺。採摘區。涼亭。核心花海區。
周副鄉長盯著這張圖看了大概十秒鐘。
然後他抬起頭。
“你算過這個專案需要多少投入？”
“核心桃樹區五百畝，桃樹苗約五萬五千棵，按十二塊一棵算，苗木成本六十六萬。”
“加上配套的步道。涼亭等基礎設施，總投入約一百二十萬到一百五十萬。”
“回報週期呢？”
“桃樹第三年開始少量掛果，第四年進入盛果期，賞花旅遊可以在第三年春天啟動，綜合回報週期三年。”
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