“找到了！”
林勉又將一輛推車從裡面的工作區推出來後，由沉亢接手過去處理，然後林勉自己走了過去。
他比對了一下畫面和麵前的孔林，確定是一個人，最終藉由監控回放，鎖定了孔林的洗衣袋的準確入庫時間，由入庫時間，在系統裡找到了那個洗衣袋的編號。
“同學，你是28號。”
林勉報出了孔林的洗衣袋編號，但沒有馬上去拿，而是又問：“你送洗的是什麼衣服？”
孔林趕緊說道：“床單，學校裡買的，藍白條紋的那種。”
林勉這才去身後的木架牆上，在對映的編號格子裡找到了28號洗衣袋，開啟一看，確實是藍白條紋的洗衣袋。
“由於你丟失了手牌，請補交10塊錢材料費，同學。”
孔林趕緊拿出準備好的10塊錢給了他，林勉也將洗好的床單交給了孔林。
走出洗衣房後，孔林不禁感慨起來：“我還以為拿不回來了呢，還好，這家店還裝了監控。”
吳晨輝全程陪同在旁邊，見狀，對這家洗衣房也更放心了。
沉亢站在店裡幫著忙，自然也是把剛才的全程都看在了眼裡。
他是故意不幫忙去調監控的，為的就是給這些員工一個實戰鍛鍊的機會，而這一套“手牌丟失”的處理流程，也是在這些員工的培訓內容中的。
至於給學生自己操作監控畫面，找自己，也不怕學生會搞出點什麼事來，因為那臺計算機已經鎖定了許可權，學生們只能播放、快進、倒退、暫停，無法執行別的操作。
由於開業前充足的準備，目前來看，一切都有條不紊。
“把28號銷庫。”
沉亢過去收銀那邊吩咐了一聲，看收銀操作完後，就繼續去幫忙了。
他當初定做了3000個手牌，假設每天的號能排到750個，28號銷庫了，就由751號頂上，以此類推。
又幫忙了一個多小時後，看幾名店員在高峰期也頂得住，沉亢也就離開了，等到了晚上10點50才重新又來到了店裡。
店裡已經沒客人了，3名員工準備下班。
沉亢過去收銀計算機那看了下資料，發現今天總共收洗了531個洗衣袋，比他預期的衝500還要多。
當然，這是手牌的新鮮感帶來的紅利，可社交狂歡會有一個高峰，然後退潮，屆時由社交屬性帶來的紅利就會褪去。不過洗衣服本身也是一種剛需，並不是純粹的網紅產品，所以即便退潮了，還是能維持住一個基本體量的。。
就按今天531個洗衣袋來算，扣除掉每日平攤的固定成本533元，淨收入688元，一個月就是2萬，再扣掉分給學校的錢，扣除寒暑假，要到後年、也就是2010年4月份才能回本。整整19個月，已經低於洗衣房行業平均10到18個月的回本週期了。
當然，每天531個洗衣袋，並不是這家店的每日上限，利潤還有提升的空間。
如果能夠長期保持每天750個洗衣袋的接待上限，那麼回本週期將會極大縮短，只需要12個月，也就是明年今天就能回本了。如果再增加一些增值服務，這個週期還將縮短。
總的來說，今天還是打了個開門紅的。
“走，打電話叫他們幾個過來，我請客，一起出去吃點夜宵慶祝下！”
沉亢大手一揮，店員都是歡呼。
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