附贈的宣傳冊以紀錄片口吻，敘述了專輯從構想到錄製，再到與奧運會完美同步的全過程。
圖文並茂，設計精良，像一本小型藝術畫冊。
莫里斯親自給關鍵評委打電話。
他不說“請投給鄭輝”，他說：“你聽過那張專輯了嗎？你覺得怎麼樣？”
用開放式問題，引導對方自己說出那句話：今年沒有比這更好的了。
《LEGEND》的最終版MV融合了五枚金牌奪冠畫面、紀錄片式的冷酷真實與史詩搖滾的配樂，在全球媒體上持續曝光。
它在各國電視臺的輪播頻率，已經讓其成為2004年被觀看次數最多的音樂影像之一。
業內人士的自發討論與站臺更是源源不斷。
製作人、編曲家、音樂評論家、體育解說員、文化評論員，每個人都在自己的平臺上談論《Champion》。
因為不談論它，就意味著你對2004年的流行文化一無所知。
鄭輝本人不在美國的這段時間，反而產生了意外的公關效果。
在頒獎季，幾乎所有具有競爭力的提名人，都會出席各種行業活動、酒會和音樂人聚會，與評委面對面交流，展示誠意。
這是潛規則。
但鄭輝沒有來，他在京城準備過春節。
這個訊息在行業內傳開後，產生的效果是：
“鄭輝不來公關？他不在乎格萊美？”
“據說他在家過中國年。”
“太酷了。”
這種敘事，本身就是最好的公關。
格萊美評審委員會面臨的選擇題其實非常簡單。
不給大獎？
全球媒體和公眾會立刻質疑：鄭輝不來討好評委，你們就不給獎？
一個五枚奧運金牌的傳奇，2004年全球文化現象的締造者，一張兩千萬銷量專輯的創作者，如果這都不配拿年度專輯，那麼格萊美的評判標準到底是什麼？
權威性的崩塌，比任何醜聞都可怕。
反過來，如果照樣給獎，甚至讓他拿走多個重要獎項，效果恰恰相反。
格萊美會顯得公正、大度。
我們不需要藝人討好，好作品就該得獎。
這反而能夠提升自身的公信力。
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