更不用說雅典閉幕式上的青綠山水舞,本就是從他隨手畫出的概念圖發展而來。
鄭輝拒絕得也很直接。
那時候他身邊有兩個剛出生沒多久的孩子,鄭弦才四個多月,鄭景行還不到三個月。
高媛媛和王菲都處於產後恢復階段,範彬彬也準備懷孕。工作之外,光是協調幾個家庭、照顧孩子,就佔去了他大量時間。
奧運會開閉幕式總導演競選,不是寫十幾頁策劃書交上去就結束。
要組建團隊,要做創意提案,要反覆修改,要參加陳述,要應對專家評議,還要經歷一年甚至更久的篩選。
真要拿下總導演,從2006年一直忙到2008年8月,每天都得圍著鳥巢和奧運會轉。
鄭輝哪有這個時間?
總不能為了當一次開幕式導演,把未來三年的電影計劃全部停掉。
奧運會開幕式總導演,表面上是至高榮譽,實際上是一個長達兩年半甚至三年的巨型專案。
從方案競選到最終呈現,期間要經歷無數次修改、彙報、審批、協調和妥協。涉及多個相關部門,每一個環節都可能推翻之前的決定。
張藝謀適合這件事,不僅因為他有能力,更因為他有耐心。
他願意在體制內反覆溝通、反覆調整、反覆折中,最終找到一個既能滿足各方需求又不完全喪失藝術品質的平衡點。
而鄭輝不願意。
他的創作習慣是高效、獨立、決策權集中。
《蝙蝠俠》能在一年內完成從開機到成片,是因為華納給了他終剪權和完全的創作自由。
如果換成奧運開幕式那種需要經過十幾層審批,每一個畫面都可能被要求修改的專案,他的工作方式會與體制產生激烈衝突。
所以他當時對韓三平說,自己《蝙蝠俠:俠影之謎》後期工作進行到最關鍵的階段,他沒辦法把華納上億美元的專案扔在一邊。
不過他不參加競選,但會支援張藝謀。
如果張藝謀選上,他可以以顧問身份加入團隊,提供創意,在重大節點上過去幫忙。
顧問和總導演是兩回事。
總導演要為數萬人的排程、幾十個部門的協調、上千次排練負責。顧問只需要給方向、解決少數關鍵問題,不必長期駐場。
這也是最適合他的參與方式。
這個決定讓張藝謀少了一個最大的競爭對手,同時多了一個最強的盟友。
鄭輝的名字出現在張藝謀團隊的顧問名單上,本身就是對評審委員會的一個訊號,如果你們選了張藝謀,你們也間接得到了鄭輝的參與。
“現在只是內部通知,正式訊息還要過幾天才公佈。”
張藝謀的聲音從電話裡傳來:“我先告訴你一聲。你雖然沒去做陳述,但你名字一直在團隊名單上,這個結果也有你一份。”
“您別這麼說,方案是您帶著團隊做的,我頂多算掛名。”
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