八月，鄭輝主要忙兩件事情，一個是處理《蝙蝠俠：黑暗騎士》的後期進展，審看各部門提交的素材。
另一個，是和環球組建好的團隊排練巡演的曲目和做舞臺設計。
排練場設在洛杉磯郊外一個改造過的倉庫裡，內部搭建了一比一的舞臺模型。樂隊編制十二人，絃樂四重奏、鼓手、貝斯手、兩把吉他、鍵盤手，加上三名和聲歌手。
民樂部分還在組建，紐約場先不用。
前兩週主要解決技術問題，第三週開始跑完整流程。
八月三日，AEG北美巡演事業部總裁親自飛到洛杉磯，和鄭輝彙報票務進展。
紐約巨人體育場，三個晚上，九月十四日到九月十六日，總可售座位數二十四萬張。
售票系統於八月一日東部時間上午十點，透過 Ticketmaster平臺正式開放，二十分鐘內全部售罄。
開售前，Ticketmaster與 AEG的票務技術團隊做了三輪壓力測試，系統承載量設定為每秒十二萬次訪問請求。
實際開售時，第一分鐘的併發請求量達到了每秒十八萬次，超過了預設上限，導致部分使用者在前兩分鐘出現頁面卡頓和支付超時。
但系統沒有崩潰，技術團隊在開售後第三分鐘緊急擴容了伺服器節點，後續的購票流程恢復正常。
二十分鐘後，Ticketmaster平臺顯示，二十四萬張票全部售出。
訊息傳出後，網際網路上鋪天蓋地的都是同一個話題：“怎麼搶不到票？”
美國的社交媒體上，MySpace和各大音樂論壇的帖子增長迅速。
有人凌晨五點就坐在電腦前等待開售，重新整理了上百次頁面，最終只看到SOLD OUT兩個字。
有人在eBay或StubHub上搜索轉售票，發現黃牛價格已經飆升到原價的五倍以上。
鄭輝的粉絲遍佈全球，但這次巡演的第一站只有紐約。
有相當一部分人打算飛到紐約看演唱會，這些人面對的不僅是搶票的困難，還有簽證、機票、酒店的連鎖反應。
紐約周邊的酒店在演唱會日期前後的房價已經開始上漲，尤其是新澤西靠近巨人體育場的那幾家酒店，標間價格翻了快一倍。
財經頻道報道了這件事：“一個人如何推動一座城市三天的經濟？”
AEG總裁坐在鄭輝對面，表情很是興奮，他把一份內部備忘錄推到桌上：
“我們手裡還有兩晚的檔期，九月十七和十八，巨人體育場那邊已經確認可以延長租期。如果你同意加場，我們可以在首場演出結束後的第二天正式宣佈。”
鄭輝看了一眼備忘錄上的資料，加兩場意味著再多十六萬張票。AEG的估算是，以目前的市場需求量，這十六萬張票的售罄時間不會超過半個小時。
“原則上我同意加場。”鄭輝說道：“但要等首場結束後我要評估整體狀態，包括舞臺裝置、安保流程、觀眾動線。如果首場出了任何需要調整的問題，加場取消，沒問題再進行放票。”
AEG總裁立刻點頭：“好的，完全按你的意思來。”
票務的事處理完，鄭輝轉向電影黑暗騎士後期進展。
八月五日，漢斯·季默的團隊提交了第一批主題小樣。
鄭輝把三段小樣各聽了兩遍，季默的理解是準確的。他沒有試圖模仿鄭輝在第一部中的配樂風格，而是在那個基礎上找到了自己的語言。
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