“MP3格式在演算法處理上對裝置的要求確實比CD更高，但這幾年處理器的發展日新月異，效能得到了極大的提升，而儲存介質的發展卻相對滯後”。
“現在最大的硬碟是1994年希捷公司推出的9GB硬碟，可全球八成以上的電腦使用的還是1GB的硬碟，所以儲存空間才是當下最為關鍵的問題”。
“而MP3格式最大的特點就是檔案儲存體積小，正好能滿足當下的需求。”謝爾蓋?布林喝了口水潤了潤嗓子繼續說道“得到這個研究結果後，我就派人去和MP3的研發團隊取得了聯絡，最終以85萬美元的價格撿了這個大便宜，拿下了這項技術專利”。
恩斯特都沒有想到，居然還有這樣的驚喜。
這可是MP3格式呀，最少往後十年間，任何想要使用這個格式的的企業，都需要乖乖的給谷歌繳納一筆專利費。
飛利浦和索尼為什麼在音樂領域這麼NB？就是因為它們指定了行業標準。
眾所周知，企業的地位往往是透過其核心價值與市場定位來彰顯。
頂尖的一流企業，能夠引領行業的發展風向。
它們不僅僅是在銷售產品，更重要的是制定並推廣行業標準，成為市場規則的塑造者與引領者。
這些企業憑藉自身的技術實力、創新能力和市場洞察力，為整個行業設定發展的框架和準則，其他企業只能在這個框架內遵循規則行事。
緊隨其後的是二流企業，它們以技術創新為核心競爭力，透過不斷研發前沿技術，為客戶提供超越期待的價值體驗。
這些企業雖然無法像一流企業那樣制定行業標準，但它們在技術研發上的投入和突破，能夠推動行業技術的進步，為市場帶來新的活力和機遇。
再往下就是三流企業，這些企業聚焦於產品的最佳化與營銷，透過提升產品質量、豐富產品線及有效的市場推廣策略，在競爭激烈的市場中佔據一席之地。
它們更多的是在現有技術和標準的基礎上，對產品進行改進和完善，以滿足不同消費者的需求。
而四流企業，往往只能依賴於傳統的生產模式與人力成本優勢，以提供基礎性的產品或服務為生，其競爭力多建立在價格與簡單勞動之上。
這類企業在市場競爭中處於明顯弱勢地位，抗風險能力較差，容易受到市場環境和行業變化的衝擊。
風險高，賺錢少，說的就是這種企業。
九十年代之前，美利堅的晶片廠家和作業系統廠家還有很多，為什麼九十年代之後兩家開始在同行業中拉開差距並一家巨大？
就是因為兩家合作，制定了Wintel標準。
名義上，微軟和英特爾是聯盟關係，進行深度合作，但懂行的人都明白，這實際上是在共同制定行業標準。
使用微軟的作業系統，就需要搭配英特爾的處理器，反過來也是如此。
這種緊密的合作關係形成了一種良性迴圈，只要其中一家企業在技術上有所突破，另一家企業的產品銷量也會隨之提升。
有了充足的銷量，企業就有更多的資金投入到研發中，從而在技術上與其他同行拉開更大的差距。
當這兩家企業在市場上佔據統治地位後，市場上的軟體開發商也會以相容它們的軟硬體為基礎進行開發。
而電腦廠商為了滿足消費者對軟體相容性的需求，自然也更傾向於使用微軟的作業系統和英特爾的處理器，因為如果選擇其他品牌的產品，可能會面臨很多軟體無法正常執行的問題，消費者顯然不會為這樣的產品買單。
谷歌此次以極低的價格拿下了MP3格式的專利，無疑是在朝著制定行業標準的方向邁出了重要的一步。
在網際網路時代，MP3格式憑藉其小巧的檔案體積，與網路傳播的需求完美契合。
隨著網際網路的普及和數字音樂的興起，MP3格式將會在音樂傳播領域發揮巨大的作用，而掌握了MP3格式專利的谷歌，也將在數字音樂的浪潮中佔據有利地位。
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