拉爾夫一臉佩服地讚揚“就拿喬丹來說，聯盟把這位飛人當成太子爺一樣捧著，他也確實沒讓人失望，為聯盟帶來了源源不斷的價值。”
“不光他的運動商品銷量佔了 NBA所有球員的 20%，還直接帶動整個聯盟賺錢，說是聯盟的搖錢樹都不為過。”
“八十年代中期的時候，就算是魔術師那樣的巨星，球鞋合同一年也才 10萬美元。可現在呢？加內特剛當新秀第一年，就能和耐克簽下 5年 230萬美元的球鞋合同。”
“NBA這種商業化發展，看得其他聯盟都眼饞，北美其他職業聯盟肯定會跟著學，到最後，這股風潮說不定會擴散到全世界，到時候體育商業化就成了大趨勢，誰也攔不住。”
其實這一點，恩斯特比拉爾夫更清楚。
現在全明星級別的運動員，球鞋合同一年也就五十到一百萬美元，可再過二十年，這個數字能翻三四十倍。
運動員光靠球鞋合同就能實現財富自由，這是現在很多人想都不敢想的。
“而且比賽日的收入就更不用說了，不管是哪個聯賽，幾乎所有球隊的球票價格每年都在漲，就沒見跌過。”
“除了體育用品和比賽日收入，我還發現了一個特別有意思的點，那就是精英教育領域的體育投入。”
“哈佛今年在體育上的撥款直接超過了 1800萬美元，而且幾乎所有高校對體育資金的撥款都在增加。更誇張的是，全美資產超過五百萬美元的家庭，每年在子女體育教育上的投入，竟然達到了 6.8萬美元！”
“這麼多？”恩斯特都忍不住開口驚呼，這數字遠遠超出了他的預期。
美國可沒有從小集中培養，國家統一培訓的概念，別看美國體育實力那麼強，其實大部分優秀運動員都是高校培養出來的。
那哈佛一年 1800萬美元的撥款，用在了哪兒？
獎學金？
購買體育器材？
這些都只是冰山一角。
實際上，70%的費用都花在了讓體育生代表學校參加全美甚至全世界的比賽上。
所以經常能看到美國在校生在國際賽事上拿金牌，這背後，都是高校砸錢堆出來的結果，
這些學生從小就在正規的比賽環境中成長，相當於全國的學生都在接受重點培養，能湧現出更多優秀的體育苗子，也就不足為奇了。
有人總說，13億人裡找不出幾個會踢球的。
可實際上，真正接受系統性培養的人數，和美國還有歐洲比起來，差的不是一星半點，而是上百倍的差距。
歐洲一個國家就有幾百萬孩子在學校體育課上接受系統性的足球訓練，而華夏接受這種系統性訓練的孩子，能有幾萬就不錯了，這怎麼比？
而且運動員在西方的社會地位非常高，不光收入可觀，還擁有很大的社會影響力。
所以只要孩子展現出一點體育天賦，家長都願意支援他們成為專業運動員。
可在華夏，情況就完全不一樣了。
要是讓家長在清華體育生和清華其他科系學生之間做選擇，即便是把所有其他因素都拉平，估計也沒幾個人會選擇體育生。
在大多數人眼裡，體育生好像就等同於成績不好，未來發展也不如其他專業有保障。
“所以你的意思是，想做富人的生意？”恩斯特一下子就抓住了重點。
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