蘇澤在心底默默算了一筆賬：一包泡麵的生產成本，大概在零點三四港幣，即便算上工廠租賃、渠道鋪設、人工開支等所有費用，綜合成本撐死也不過零點六港幣。
按零售價一港幣計算，一包就能淨賺零點四港幣。
若是一年能賣出一億包，便是千萬級的利潤；
若是能搶到三成市場份額，一年幾千萬的利潤便穩穩到手。
要知道，這個年代不少上市公司，一年的淨利潤也未必能達到這個數目。
當然，蘇澤也清楚，如今想殺進泡麵市場，阻力不小，公仔麵與永南食品這道坎，終究繞不過去。
但他最不怕的就是競爭，論商業手段與佈局眼光，他有十足的信心不輸任何人。
他手裡握著一家發行量十幾萬份的報紙，坐擁全港最快、最廣泛的宣傳渠道，想要捧紅一個新的泡麵品牌，難度遠比其他創業者小得多。
此刻，他缺的不是思路，而是落地的具體方式。
是自己建廠從零起步，還是直接收購一家現成的食品廠，快速切入市場？
蘇澤更傾向於後者，畢竟收購的速度最快，能省去建廠、審批、除錯生產線的諸多麻煩。
香港本地有不少小型食品廠，但在香港開廠，地租、人工成本居高不下，並不划算。
他真正的目標，是內地。
若是將生產基地放在內地，成本至少能降低兩三成，甚至能直接砍掉一半。
到那時，他手握強大的廣告宣傳渠道，又有極致的成本優勢，無論是打價格戰，還是搶市場份額，對現有品牌而言，幾乎都是降維打擊。
一旦泡麵業務站穩腳跟，他的食品公司便可以順勢擴充套件產品線，再配合他正在佈局的娛樂帝國，互相引流、互相造勢，便能形成一個良性迴圈的商業閉環，變成一臺真正的現金機器，源源不斷地給他輸血。
只是，無論是收購食品公司，還是建廠投產，都離不開人——需要專業、可靠、能扛事的核心人才。
“唉，還是缺人手。”
蘇澤在心底輕輕嘆了口氣。這個時代到處都是藍海，遍地都是風口，可他終究分身乏術。
他懂戰略、懂佈局、懂人心，擅長把控全域性，卻不擅長具體的企業管理與落地執行，這些繁瑣的“髒活累活”，必須交給專業的人來做。
“先在香港收購一家小型食品公司，把核心人才先吸收進來，大不了後期再把生產線全部遷去內地。
內地人工便宜，原料成本更低，而且那邊對港商投資一向十分歡迎，政策上也有不少優惠。”蘇澤指尖輕叩桌面，心中已有了決斷，
“這件事，看來要麻煩陳律出面了。”
他抬眼望向窗外，眼神漸漸變得深遠而堅定：“也是時候，搭建一支真正屬於自己的商業團隊了。”
隨著他的生意越做越多，商業版圖越鋪越大，單憑他一個人，根本撐不起這份體量。
他需要一群懂市場、懂管理、懂執行的人，幫他把一個個想法，落地成實實在在的現金流，幫他守住這份來之不易的根基。
想到這裡，蘇澤眼底的一絲迷茫徹底一掃而空，取而代之的是沉穩與銳利。江湖紛爭他要穩，商業版圖他也要拓；
手底下的人越多，他掌控的力量就越強，也就越安全。
