午飯大家選擇了沒喝白酒，稍微休息，好得上課，這倒輕鬆了他。
於是積極地參與到談話中來，引向了內部管理上的諸多問題 。
大家都不是一個單位，也沒有實際的競爭關係，都含蓄地，不指名方式，說了不少案例出來，讓他學了不少的處理意見。
一頓飯相談甚歡，也增進了彼此友誼，他覺得距離感因此減少了很多。
看來這次去國外，帶點伴手禮回來，再多搞幾次飯局，說不定能多增加幾個真正意義上的朋友！
“電老虎”魯劍局長，搶著買了單，價格不貴，也沒有人爭搶。
臨出門時，才想起，蘇校長好像上次催促他，把捐款的事，儘快辦理。
問了下蔣蔓，“志才哥，我己經聯絡學校，給指定賬戶轉了2000萬，助學那邊，也給趙小娘子打了500萬。”
“行，我給校長打個電話，問問後續有什麼章程，我和老大，也不能做無名英雄，是吧？”
掛了電話，趕緊給老人撥過去，“小楊，今天你來學校了嗎？”
“嗯，昨天就過來了，後天我得去新加坡，福揚兄那邊，得準備收尾了，校長！”他趕緊答道。
“你那個同學，也把捐款轉過來了，要不今天課後，我們還是搞個捐獻儀式，把證書發給你們？”
“可以，正好我也要到深圳去，可以把東西都帶給他，省事。”
“我同學比較低調，也不在乎這些名譽的，校長。”
“行，你上完課，就打電話，我們手續從簡！”
蘇校長也知道，如今楊志才根本不需要，大肆宣傳，所以沒客氣。
打電話問了張慶加，芊芊早己走了，他也退了房，年輕人根本不需要休息，便獨自去了學校圖書館。
以前自己經常到這裡面看書學習，如今又回來了，當然想重溫一下學習時光。
自己有研究生的學生證，遇到好書，還可以借回去閱讀一月，二者兼得。
依然是熟悉的老師，辦理手續的是兼職的同學，讓楊志才看到熟悉的環境，一度以為，時間似乎靜止了，彷彿一切都沒有改變似的。
現在他的企業越來越多，在管理類書籍中，認真看了下目錄，最後選了三本 ，這是研究生的最大許可權，時間為兩個月。
以前本科的時候，只能借閱一本，時限一個月，看來制度比以前寬鬆一些。
彼得.德魯克《管理的實踐》、《格魯夫給經理人的第一課》（安迪.格魯夫）、彼得.聖吉《第五項修煉》。
就是他花了10分鐘，選出的書籍，夠看一個月了。
選了個位置，仔細翻閱了幾本書的目錄，又把管理大師彼得.德魯克的著作，作為第一個攻讀物件。
作為業界公認的“現代管理學之父”，美籍奧地利人，這老頭確實在管理上，有獨特的見解。
加上《卓有成效的管理者》、《管理：任務，責任，實踐》，是他最有名的代表作。
他從第一本開始學習，也是希望，能從這三本書裡，汲取智慧，把自己的能力也提上去。
。習學真認，海書頭埋，學同的多眾有然依，館書圖個整視環
