隨後的日子，陳時安開啟了雙線作戰。
白天，他在各個選區視察工作。
他的“隨機”走訪總是“恰好”出現在那些選區利益與法案高度繫結。而議員席位脆弱的地區。
在亟待維修的橋樑前
在瀕臨關閉的學校操場
在需要升級的供水站
他對當地民眾和媒體說著相似的話：
“我很高興看到這個社群如此支援《復興法案》，我相信你們選出的代表，最終會做出符合你們利益的選擇。”
這些話，連同目標議員的名字。選區受益專案和投票記錄，被“不經意”地透露給媒體。
壓力開始具象化，從抽象的“共和黨阻撓”變成了具體的“某某議員是否代表我們的利益”。
同時，“法案追蹤”上線了。
卡特賴特委員會收到法案的日期。每次會議的時長。討論了哪些無關議題......全部透明地呈現在公眾面前。
共和黨每天還要在議會接受關於審議進展的“日更質詢”，狼狽不堪。
防線開始動搖。
然而每當夜幕低垂，陳時安便暫時從“州長”的公開角色中抽身。
他脫下政治鬥士的外衣，重新戴上那副塵封已久。卻已刻入骨髓的“前瞻戰略佈道者”的面具。
他的目標清晰而精準：
賓夕法尼亞州內那些坐擁鉅額財富，卻可能困於舊時代商業慣性。
或渴望為財富尋找超越金錢的意義。
又或只是焦慮於資產貶值與家族未來的本土富豪與產業領袖。
他要做的，是他的“老本行”——以更高階。更隱蔽。也更富誘惑力的方式。
向這些“財富與認知存在落差”的關鍵人群。
徵收一筆他們心甘情願。甚至爭先恐後繳納的 “認知升級稅”與 “未來入場費”。
威爾遜家族的私人俱樂部，成了他精心挑選的舞臺。
這裡私密。高階，且因赫伯特的親自背書，自帶了一層厚重的信譽光環與圈層認同。
陳時安透過赫伯特的關係網路，以“小範圍。高層次。非正式的未來趨勢閉門研討會”為名，向一個經過篩選的名單發出了邀請。
受邀者包括：
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