劉浩推過去一杯威士忌。
“我恨他。”老頭拿起酒杯，一口灌下，“他就是個魔鬼，一個穿著西裝的吸血鬼。”
劉浩笑了笑：“我想聽聽這個魔鬼的故事。”
他從老頭口中，得到了大量關於斯通操作手法的內幕，那些骯髒的，見不得光的手段。
bc的節目還在繼續。
主持人問道：“斯通先生，既然您認為際華集團的收購是個笑話，那您認為誰才是哥倫比亞影業合適的買家？
有傳言說，您旗下的基金，也在關注這家公司。”
“我的基金，一直在研究任何有價值的美國資產。”
“但我們的方式，是幫助偉大的美國公司實現資產最佳化，釋放它們的內在價值。”
“而不是讓它們被不懂行的外國人買走，當作戰利品。”
這話，說得滴水不漏。
既維護了自己“愛國商人”的形象，又向整個市場釋放了一個明確的訊號。
亞特蘭大，可口可樂總部。
幾位董事會成員，同樣看完了這場直播。
其中一位董事關掉電視，長出了一口氣。
“他懂資本，懂華爾街，更重要的是，他懂怎麼維護我們的面子。”
另一個董事點頭附和：“沒錯，把哥倫比亞賣給他，外界只會說我們進行了一次成功的資產重組。賣給那家中國公司，我們就會成為笑柄。”
斯通的強硬姿態，和他對“美國文化”的維護，讓這些焦頭爛額的董事們，找到了一個既能甩掉包袱，又能保住臉面的完美臺階。
香港。
張紅旗的指令，透過加密電話，傳給了遠在美國的律師團隊。
麥佳佳有些不解：“老闆，我們不提價嗎？再這樣下去，可口可樂那邊可能連談都不會跟我們談了。”
“不提價。”張紅旗的聲音很平靜，“讓律師給可口可樂董事會，再發一封函件。”
“內容很簡單，就說我們重申收購的誠意，並且，我們尊重並願意等待董事會，做出一個最有利於全體股東的最終決定。”
這是一種以退為進的姿態。
一種近乎謙卑的姿態。
節目播出後的第二天。
可口可樂公司，透過官方渠道，釋出了一份措辭強硬的公開宣告。
宣告中，正式並公開地回絕了際華集團的收購要約。
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