二月十六號。
彭博社。晚間財經欄目。
主持人唸完一段導語。畫面切到達拉斯。百視達總部大樓。
安提奧科的採訪片段。
他坐在那間二十六樓的會議室裡。背後是落地窗。達拉斯的天際線。畫面構圖講究。燈光打得專業。
“他們從加州開了一輛破車過來。帶了一臺借來的筆記型電腦。給我看了一份幻燈片。四頁。使用者增長曲線。從五百漲到四千。”
安提奧科停了一下。喝了口水。
“四千個使用者。我們一家門店。週五晚上的客流量就是四千。”
主持人追問。“他們提出了五千萬美金的收購報價？”
安提奧科笑了。
“五千萬。一個車庫。兩個人。一箱錄影帶。五千萬。我在這個行業二十年。沒聽過比這更好笑的笑話。”
鏡頭給了個特寫。
安提奧科從西裝內袋裡掏出一張名片。舉到鏡頭前。
張紅旗的名片。
際華集團。張紅旗。
“這位張先生。從中國來的。不太說話。他的合夥人替他說。他的公司叫什麼來著——”
安提奧科翻了翻名片。
“際華集團。聽著挺大。查了一下。在美國什麼都沒有。連個辦公室都沒有。靠郵寄碟片。想顛覆百視達。”
他把名片朝鏡頭晃了晃。
“這位先生如果在看節目。我有句話送給他。做生意。不是在街邊伸手要飯。”
畫面切回演播室。主持人笑著翻了一頁稿子。下一條新聞。
——
二月十七號。
《華爾街日報》。羅伯特；費根。又是他。
標題。“奈飛先鋒：一個活不過三十天的網際網路騙局。”
正文。兩千字。
核心論點三個。
第一。物流模型不可持續。
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