為防止金鼎案的悲劇重演，很快，一個由七八個人組成的“臨時班子”就悄無聲息地運轉起來了。
地方不大，裝置也有些陳舊，但幹勁很足。
沒想到，這個“草臺班子”很快就立了一功。
透過資料碰撞和模型分析，他們敏銳地捕捉到一家在外省已被列入重點監控名單的p2p平臺，正試圖將其運營主體和資金流向轉移到北川省一個偏遠縣，企圖金蟬脫殼。
監測中心立刻將預警資訊直報胡步雲。
胡步雲當即批示，要求省地方金融監管局、公安廳立即介入，依法約談該企業負責人，凍結相關賬戶，並向社會發布風險提示。
一場可能再次釀成群體性事件的金融雷暴，在萌芽狀態被及時化解。
胡步雲抓住這個機會，讓辦公廳將此事寫成專報，重點突出了風險監測中心發揮的關鍵作用，分別報送給蘇永強、張悅銘和其他常委。
在接下來的省政府常務會上，張悅銘主動提起了這件事：“看來這個風險監測的思路還是很有必要的嘛，這次就避免了很大的損失。財政廳看看，明年預算裡，能不能把這個中心的正式編制和執行經費考慮進去，總不能老是‘臨時’下去。”
胡步雲心裡笑了笑，知道張悅銘這是順水推舟，做了個順手人情。他點頭表示同意：“悅銘省長考慮得周到。正式成立後，可以更好地發揮作用。”
平安穩定的另一面，是基層的矛盾糾紛化解。“葡萄園事件”給胡步雲敲了警鐘，也提供了經驗。
他讓齊俊成牽頭，組織法制辦、發改委、信訪局等部門，仔細總結“葡萄園事件”的教訓和處理過程，很快拿出了一份《北川省重大專案建設社會穩定風險評估與化解實施細則》（草案）。
草案明確規定，今後所有新上馬的重大投資專案，必須在立項前進行詳盡的社會穩定風險評估，評估通不過的，一律不得開工。
草案徵求意見時，遇到了不少阻力。
一些地市領導抱怨這是“多此一舉”“自縛手腳”，會影響招商引資和專案建設進度。
南樂市計劃上馬一個大型化工產業園，投資巨大，對當地gdp拉動明顯，但在社評階段，就被發現潛在的環境汙染風險和移民安置方案存在重大缺陷，群眾反對意見強烈。
負責社評的專家組給出了“暫緩透過”的結論。
該市市委書記親自跑到省裡，先找張悅銘彙報，大倒苦水，說這個專案如何重要，如何難得，拍胸脯保證自己能搞定群眾工作。
張悅銘的秘書隨後給胡步雲辦公室打了個電話，語氣委婉地提醒：“悅銘省長的意思，這個專案對當地發展至關重要，是不是可以請社評專家組再斟酌一下，或者讓市裡完善一下方案再報？不要一棍子打死嘛。”
胡步雲接過電話，直接對那位秘書說：“請你轉告悅銘省長，社評是底線，這個口子不能開。今天為了一個專案開口子，明天就會有十個、一百個專案效仿。穩定壓倒一切，這不是一句空話。專案再好，如果以犧牲群眾利益和社會穩定為代價，那寧可不要。請市裡老老實實回去修改方案，把群眾工作做紮實，什麼時候風險真正化解了，什麼時候再上會研究。”
他的話斬釘截鐵，沒有迴旋餘地。那位秘書訕訕地掛了電話。
最終，化工園專案被堅決叫停。
訊息傳開，下面那些還抱著僥倖心理的地市領導們心裡都是一凜，知道胡書記這次是動了真格，以後再想矇混過關是難了。
另一方面，對於已經發生的矛盾，胡步雲也要求改變過去簡單粗暴的維穩模式。
浩南市一個老國企宿舍區，進行水電改造，因為費用分攤和施工擾民問題，居民和施工隊爆發了激烈衝突，上百人堵了街道辦。
程文碩接到報告後，按照胡步雲之前的指示，沒有象過去那樣直接派大批警力去“震懾”，而是迅速組織了一個由市公安局、轄區街道、住建局、水務集團、供電公司以及那家老國企負責人組成的聯合工作組，直接開進小區，在居委會門口擺開桌子，現場辦公。
工作組分成幾撥，挨家挨戶敲門，聽居民罵娘，記錄訴求。晚上就在居委會會議室開協調會，把居民代表、施工方、管理方拉到一起，當面鑼對面鼓地吵。
吵了三天，方案改了七八稿，最終達成了一個各方都能接受的妥協方案：最佳化施工時間，減少擾民；費用分攤上，企業多承擔一部分，政府從老舊小區改造專項資金裡補貼一部分，居民只出成本價。
。旗錦面一了送組作工合聯給還區小，決解滿圓事
