他需要未雨綢繆，在組織系統內，提前做一些必要的“消毒”和準備工作。
同時，也要看看李國明最近的狀態。這種關鍵時刻，任何環節都不能出紕漏。
而鄭國濤，對即將臨頭的風波似乎毫無察覺。
他全部的精力都撲在了打破“智慧北川”的僵局上。
連續幾天，他辦公室的燈光都亮到深夜，面前堆滿了來自各個廳局、關於資料共享難以推進的情況說明和請示報告。
“資料壁壘”、“部門利益”、“標準不一”、“安全顧慮”……這些詞語象一堵堵無形的牆，將他困在中間。
他召集了幾次專項工作組會議，試圖強行推動，但效果寥寥。下面的人態度躬敬，理由充分，就是不見實際行動。
一次會議上，省政務辦主任再次提到垂管部門資料協調難的問題，鄭國濤終於有些按捺不住火氣，打斷了對方的彙報：
“協調難？是不想去協調，還是不會協調？部委有部委的規定，但我們省裡就沒有自己的主動性和創造力了嗎？凡事都要等上面發文檔，那還要我們這些人坐在這個位置上幹什麼？！”
他的聲音在會議室裡迴盪，帶著一種理想受挫後的焦躁。
與會者都低下頭，不敢與他對視，但那種沉默的抵抗，比任何言語都更讓鄭國濤感到無力。
他知道，胡步雲那邊，“四北辦”在曹東來的運作下，協調推進的其他幾個“北川”建設倒是頗有聲色，各種現場會、交流會不斷，報告寫得花團錦簇。
相比之下，他主導的“智慧北川”核心工程卻寸步難行。
這種對比，讓他感到前所未有的壓力和不甘。
他拿起電話，接通了從沿海某省請來的數字政務專家團隊負責人：“王教授，你們提出的那個‘外部壓力’方案，我覺得可以認真研究一下。
必要的時候，可以引入第三方權威機構，對我們的資料共享工作進行評估，甚至……可以考慮公開部分評估結果。”
他想借助外力，藉助輿論，來倒逼內部的改革。
這是一種冒險，等於把家醜外揚，但他覺得這是打破僵局最快的方法。
“鄭省長，這個需要慎重。”電話那頭的專家提醒道，“公開評估，如果結果不理想，可能會影響北川的整體形象，也可能會……激化內部矛盾。”
“矛盾已經存在了！”鄭國濤語氣堅決，“如果因為怕激化矛盾就裹足不前，那才是最大的不負責任，按我說的做準備吧。”
放下電話，鄭國濤揉了揉眉心。他感覺自己象是在孤獨地推動一塊巨大的石頭，筋疲力盡，卻收效甚微。
他開始理解，為什麼胡步雲過去有時候會顯得那麼“霸道”，在北川這種地方，過於講究程式和協商，似乎真的很難成事。
一種淡淡的迷茫和自我懷疑，在他心底滋生。
他帶來的那套東西，真的適合北川嗎？
就在這時，他接到了一個意外的電話，是他大學時代的一位恩師，如今已是國內經濟學界的泰斗。
師生閒聊幾句後，恩師似乎無意間提了一句：“國濤啊，聽說你在北川推動政務資料化，阻力不小？有時候啊，做事不能太著急，要講究方式和策略。也要……注意保護好自己，有些歷史淵源，該釐清的還是要心裡有數。”
恩師的話說得含蓄，但鄭國濤心裡卻猛地一沉。歷史淵源？他下意識地想到了自己早年接受資助和那幾個專案的事情。難道……老師聽到了什麼風聲？
他含糊地應付了幾句，掛了電話，坐在椅子上，久久沒有動彈。
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