推廣效果可以說絕佳了，每天都有大量新使用者湧入，只是效果雖好，卻沒有達到某畜生的預期。
但其實也還能理解，畢竟……沒有普及移動網際網路的時代自然做不到人手一臺上網的手機。
實際的活躍網民並不多，推廣效果自然差許多。
不過蕭楚生也不在意，他看重的，是先發制人，把流量固化。
因為一個產品形態，往往先出的和更好用的會佔據優勢。
因為內容一旦產出，它就會固定在那裡，而內容，永遠是第一性。
同時，杉茶，滬上阿姨，包括西詩的官方賬號也宣佈入駐微博，開啟微博辦公新時代……
官方號入駐，同時還可以進行引流和推廣，也能集中放出各種活動的預告。
再時不時跟網友們玩玩梗，哪怕這些網友不是客人，這些品牌也能在網友們的視野中刷滿存在感。
這就是所謂的輿論場聲量，而當看多了以後，總會在某個時候產生一點消費衝動，這就是意向使用者群體的轉化。
自然，也是所謂廣告的底層邏輯。
實際上，很多人不理解，為什麼像可口可樂那樣全世界明明任何人都知道的產品，卻還是依然每年花大量的資金去打廣告，甚至就連電視臺的轉化率最垃圾的廣告也不放過。
其實這就是原因了。
只不過吧，某畜生自己沒可口可樂那麼有錢，沒錢，自然就有沒錢的打法，他走網際網路群眾路線，再配合多領域的互相配合打法實現類似的目標。
問就是價效比玩法！
不過推廣期間，某畜生其實並沒有太怎麼上心，因為他的主要精力放在了趁開學季向省外擴張開店這件事。
開店這事其實在過年以前就己經籌備中了，這裡面還有海底撈的張總在中間牽線搭橋，再動用了二代們的一些關係，在不少城市的黃金商圈路段蕭楚生己經拿下一些店面。
雖然有一部分裝修速度沒那麼快，但絕大部分己經全都裝修完畢，隨時可以開始營業。
這些天還沒有正式營業，基本都是因為人員培訓還沒有結束。
蕭楚生門上這些店走的是真正意義上的服務連鎖行業，對質量和效率很講究。
當然，蕭楚生首批拉出去的品牌，目的是為了打前哨，他還跟進了其中二代們家裡參與合作的一些品牌，有一些原本他們家裡就是做相關行業產品的。
關於這些，蕭楚生則是指出改革意見，等到完全改革到沒有問題，他才會准許放出市場。
所以時不時的，蕭楚生就帶著那隻笨蛋還有林詩每天換著去那些個做餐飲的二代家裡的店去吃，目的就是為了找出哪些地方有細節上能改進的地方。
東奔西走，某畜生總覺得自己好像忘了點什麼，首到有天中午，他接到了蘇雨荷的電話。
“喂？你和遲杉杉這兩天能回學校上兩節課嗎？雖然你們不用每天都來，但至少也要意思一下吧？”
聽到蘇雨荷在電話裡的話，某畜生一拍腦袋，哎呦臥槽，就是這個！
他這些天忙得昏頭轉向的，這才想起來，財大開學他還得去報到來著。
