“我像你這個年紀時，還在鄉里當辦事員，
每天想的都是怎麼完成領導交辦的任務，怎麼和同事處好關係。”
他走回沙發前，重新坐下：
“你的眼界和格局，已經超出了你這個年齡、這個級別該有的範疇。”
李南心中一緊，不知道這是褒獎還是懷疑。
但蘇建民接下來的話讓他鬆了口氣：
“這不是壞事。領導幹部，尤其是有潛力的年輕幹部，
就是要有憂患意識，要能看到別人看不到的風險。”
他頓了頓：
“這樣吧，你回去後，
把你對漢川應急準備的思路和方案，整理一份簡報送給我。
不用走正式公文，就以個人名義給我。
我看完後，會在適當場合提一提。”
“謝謝伯父！”
李南心中一塊大石落地。
有了蘇建民這句話，他在漢川的準備工作就有了更大的正當性。
而且，蘇建民在省裡提一提，
很可能會引起其他地方的重視——哪怕只是多儲備一些口罩、
多培訓一些醫護人員，都可能在未來挽救無數生命。
“不過李南，”
蘇建民話鋒一轉，語氣嚴肅起來，
“你記住，這件事到此為止。
在公開場合，在和其他領導、
同事交流時，還是要把握分寸。
可以說‘加強春季傳染病防控’，但不要渲染緊張氣氛。明白嗎？”
“明白。”
李南點頭。他知道，這是政治智慧。
在事情沒有明朗之前，過度預警反而可能被視為製造恐慌、影響穩定。
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