帕克持球來到前場，與鄧肯在弧頂打了個擋拆配合。
鄧肯順下接球，吸引包夾之後，傳給了內切的吉諾比利。
吉諾比利指尖輕柔，反手挑籃，輕巧打進，2比2戰平。
步行者進攻回合，程遠剛接到邊線傳球，鮑文便貼了上來，全場緊逼。
程遠懶得跟他徒耗精力，將球傳給了接應的伊戈達拉。
當一支球隊擁有優秀的一號位，伊戈達拉做第二組織者就是頂配。
程遠落到低位要球，夢幻腳步晃開鮑文。
鄧肯再度協防而來，程遠不看人傳球，精準找到小奧尼爾。
小奧尼爾接球微做調整，中距離跳投穩穩命中。
數個回合下來，波波維奇發現了一件恐怖的事。
程遠的武器庫實在太豐富了：突破犀利，視野頂級，中投神準，腳步夢幻，還會後仰跳投......
即使不投三分，他在進攻端仍然具備強大的牽制力，破壞力堪比不刻意證明自己能投三分的喬丹。
不過，鄧肯也不愧有著“大基本功”的美譽，各項技術幾乎沒有短板。
更難能可貴的是，他作為球隊領袖，甘為綠葉，默默為隊友做嫁衣。
2001-02和02-03兩個賽季，他的個人資料和榮譽都己迎來巔峰，場均能砍下25.5分12.7籃板3.7助攻2.5蓋帽和23.3分12.9籃板3.9助攻2.9蓋帽，連續兩年當選常規賽MVP，並在2003年總決賽第二次榮膺總決賽FMVP。
可當“海軍上將”羅賓遜退役，新鮮血液亟待成長時，正值巔峰的鄧肯甘願放權，出手次數逐年遞減，不再頻繁深入內線要球。
他開始做一些資料無法體現的貢獻，比如擋拆、策應、以及兜底防守，只為幫助帕克和吉諾比利等球員穩步成長。
帕克在2001年首輪第28順位被馬刺選中，新秀賽季場均資料為9.2分4.3助攻2.6籃板，三個賽季後的今天，己漲到場均16.6分6.1助攻3.7籃板。
吉諾比利在1999年次輪第28順位被馬刺選中，時隔三年登陸NBA的首個賽季，場均資料僅為7.6分2.3籃板2.0助攻，兩個賽季後的今天，漲到了場均16.0分4.4籃板3.9助攻。
如果說波波維奇是馬刺之道的塑造者，那麼鄧肯就是這支馬刺的勝利基因。
馬刺所有戰術，進攻發起、防守錨點、擋拆軸心、籃板護框，全部圍繞鄧肯搭建。
GDP、鮑文、霍里這些角色球員的價值，很大程度建立在鄧肯牽制力和無私奉獻之上。
某些群體為了抬高自家偶像的地位，總是喜歡用各種角度去踩那些“捕猩達人”。
比如把鄧肯的成功，歸因於波波維奇搭建的馬刺體系，殊不知，鄧肯本身就是這套體系的基石。
他們不知道的是，馬刺選中鄧肯時，波波維奇還只是一個剛執教了半個擺爛賽季的菜鳥教練。
他們容易忽略的是，波波維奇還是個暴脾氣教練，罵人毫不留情，鄧肯也無法倖免，但他從無怨言。
他們選擇性失明的是，他們的偶像頭兩年壓根就沒進季後賽，得到的選秀順位也要比鄧肯好得多。
如果不是鄧肯性格沉穩低調，願意讓步球權，以身作則帶動全隊犧牲，波波維奇的那套團隊打法根本推行不下去。
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