雙方在廳中央相遇。
目光對上的那一刻。
具璟謨端著杯橙汁，微微點了下頭……是那種平輩之間互相致意的點頭。
王建平同樣端著酒杯，心裡也暗暗點頭。
這個細節很小，但資訊量很大：他知道自己是誰，也知道對面是誰。
而且把雙方放在平等的位置上。
“具輔佐官，您好！我是發改委外資司王建平。”
“這位是工信部科技司陳志剛！”
王建平伸出手，用英語自我介紹。
“陳司長，王司長，幸會。”
具璟謨分別握了握兩人的手，然後補了句讓王建平微微挑眉的話：
“昨天楊國委的發言我認真聽了。”
“關於全球經濟治理和多邊合作的立場，我印象很深。”
楊國委昨天的發言並不在主議程上。
大多數企業家只關注自己相關的分論壇。
很少會有人專門去聽。
更不用說記得具體內容。
王建平在心裡把對具璟謨的初始評估又往上調了一檔：他不是來走過場的，而是真的做了功課。
“輔佐官有心了。”
王建平收回手，自然地切入正題，“您昨天的演講非常精彩。”
“【彈性整合，生態賦能】這個理念。”
“跟我們在產業升級方面的很多思路不謀而合。”
“我特別注意到您在演講中提到。”
“LG願意把核心技術能力輸送給全球合作伙伴。”
“不知這個輸送，LG在華國市場有沒有具體的規劃？”
“王司長指的是哪個產業領域？”具璟謨反問。
王建平心裡一動。
這個反問很聰明：他不主動選擇話題方向，而是先探清華方的關注優先順序。
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