可以說漫步科技是國內耳機音響界的數一數二的牌子，雖然現在漫步某寶的流量不如他堅果科技的高。
但要是能把堅果的高階感跟漫步的品牌價值相結合，對堅果科技提升品牌影響力也很高！
江然沒有立刻答應。
“張總想怎麼搞，掛個友鏈，還是包裹裡互相塞傳單。”
張東連連搖頭。
“那太扯了，我想的啊，咱們能不能出個聯合套裝，搞個那個什麼愛瘋西尊享視聽禮盒，裡面一張你們的膜，配一條我們的高階耳機，定價上咱們一起讓點利。”
這套玩法在後世很常見，但在當下，絕對算得上是新穎的跨界營銷。
江然沉思了片刻，他知道這種物理捆綁的禮盒模式存在備貨週期長和庫存風險高的問題。
現在距離雙十一不到一個月，再去重新設計包裝盒和調配兩條不同的供應鏈根本來不及，而且容易打亂堅果現有的極簡出貨節奏。
江然想了一下再次開口說道。
“想法是不錯，不過搞實體禮盒太慢了，包裝物流跟不上，雙十一就是衝量，越簡單越好。”
張東聽到這裡也不失望，其實他也想到了。
“那依江總的意思，該怎麼玩。”
“資料打通，虛擬捆綁。”
在座的老闆們互相對視都沒聽懂這幾個名詞的含義，馬玉的眼神卻亮了一下。
江然覺得幹說不夠首觀，順手抽了張餐巾紙，拿筆在上面畫了兩個圈又在中間劃了道線連上。
江然用筆敲了敲紙面。
“張總，漫步的客單價不低，咱們兩家在某寶後臺搞一個定向推送，只要在堅果店鋪付了鋼化膜定金的客戶，付款成功頁面立刻跳出一張漫步耳機的專屬大額優惠券，比如滿三百減八十，僅限雙十一當天使用。”
“同樣，在你們漫步買了音響或者耳機的客戶也可以領一張我們堅果的優惠券，這就是第一步，互洗流量池。”
張東聽到這裡更是連連點頭。
“這招好，把那些看重品質的果粉首接引流到我們店裡。”
江然繼續畫了一個框。
“這還不夠，要想把轉化率拉到極致得玩點刺激的，咱們搞個盲盒抽獎機制。”
張志好奇湊過來。
“盲盒，那是什麼東西。”
“一種機率遊戲，雙十一當天，只要在堅果和漫步兩家店都下了單的客戶，憑訂單號可以參與抽獎，獎品就是你們漫步還沒上市的頂級音響，或者愛瘋西的真機！”
江然把筆放下看向這群目瞪口呆的大佬。
“消費者對未知和機率的賭徒心理是天生的，為了這個抽獎資格，很多原本只打算買膜的人會硬著頭皮去漫步下個單，這叫流量的二次榨取。”
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