這屏風是場中唯一一件沒有價籤的商品，擺在門店的最裡面。
一眼看過去，十分驚豔。
店員介紹：“您真有眼光，這款屏風是我們店的鎮店之寶，夏為的任總辦公室用的就是這款。
現在店裡的這款兩百八十八萬，如果您不喜歡這款也可以私人定製，不過私人定製的價格要高一些。
這款採用的……”
貴婦轉身：“和我家裡的裝修風格不搭，用不上。對了，你們店的那個西件套，給我拿幾套……”
海晟?雲錦第一天開業，各店的情況其實差不多，門口都排起了長隊。
雖然看起來人很多，但其實真正下單的是比較少的。
畢竟價格擺在那裡，奢侈品也不是走量的東西。
海晟?雲錦的店鋪都選在高奢店較為集中的區域，有專門的人觀察他們和其他高奢店的銷量對比。
不考慮客單價單看銷量很容易，看多少人提出來購物袋就能知道個大概了。
海晟?雲錦的銷量遠遠比不上其他高奢，不過在客單價這方面確實略勝一籌。
不得不承認，他們現在的品牌影響力，跟人家根本就不是一個級別，可以說是完全沒有品牌影響力，強行比較只會被說是碰瓷兒。
品牌影響力是慢慢累積出來的，不可能一蹴而就。
就線上下店鋪開業的同時，海晟?雲錦的官網商城也同步上線，與之同時上線的還有海晟?雲錦的桃寶旗艦店。
這個時候所有高奢幾乎沒有上桃寶的，都覺得會拉低格調，但顧川知道，只要經營好了，以後桃寶旗艦店絕對會是一個銷量不小的渠道。
高奢的品牌定位就註定了小地方不會有門店，但小地方沒有有錢人嗎？答案是否定的。
這時候線上渠道就發揮作用了，桃寶比官網更方便，使用者覆蓋也更廣。
而且以後許多奢侈品、名錶等都會做桃寶旗艦店，他倒不如在這個時候先行一步。
這個決定是顧川力排眾議拍板決定的，他覺得平臺不會拉低品牌高度，只是多一個銷售渠道而己。
只要品牌認可的銷售渠道，那就是官方渠道。
而且他知道，以後桃寶會為高階品牌開闢專屬通道，消費者也有保障，會有越來越多的品牌入駐。
第二天上午，雲玉蘭就打來電話彙報昨天開業第一天的綜合戰績。
她先是彙報了加上錦市店鋪在內的十一家店的總營業額，共計一千三百六十七萬。
這是實體店鋪的營業額，線上店鋪銷量簡首慘不忍睹，官網商城僅售出幾件商品，桃寶旗艦店更是首接掛零。
對於奢侈品品牌來說，開業第一天這個銷量，完全可以說得上慘淡了。
