葉展博看著那份模板，覺得眼熟，這不就是他一首在寫的交易日誌嗎？
格式、內容、邏輯。幾乎一模一樣。
“岡本先生，”他抬起頭，“這個模板。是誰設計的？”
岡本看著他的眼睛，沉默了一秒。
“三十年前，一個交易員。
他剛入行的時候，他的導師要求他每天寫覆盤。他寫了十年，從實習生寫到了部門主管。”
“後來他把這個模板標準化，用在了野村的實習生培訓體系裡。”
“現在，還在用。”
葉展博的手指在紙上輕輕敲了一下。
三十年前。一個交易員。寫了十年覆盤。
從實習生到部門主管。
這條路的起點，和他在廣南大學412寢室裡做的事情。一模一樣。
三、導師與“Buddy”制度
“你還有一個問題沒問。”岡本說。
葉展博抬起頭。“什麼？”
“你問了我培訓內容、一天的時間線、任務清單。但你沒問。誰會帶你。”
葉展博想了想。“我以為是你。”
岡本搖了搖頭，叮囑道：
“我不是你的導師。我是邀請你來的人，但我不是交易員。我是部門經理，管的是人，不是倉位。”
他從資料夾裡抽出最後一張紙，上面印著兩個名字。
“你的導師，叫中村健一。
野村證券全球市場部，外匯交易室，高階交易員。
在野村做了十二年外匯，專做G10貨幣對，USDJPY是他的核心品種。”
葉展博看著那個名字。中村健一。
“他是什麼樣的人？”
岡本想了想，選詞很謹慎。
“他是野村外匯交易室裡，最安靜的人。”
“最安靜？”
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