三百零七份諮詢，梁知夏只選了西十三份，每份第一頁都帶現場照片、裝置清單和願意支付的驗證費用。
剩下的諮詢裡，有人只想藉機器人拍一段宣傳片，有人連作業物件都沒確定，還有兩家希望低熵工坊免費提供半年裝置，等“效果理想”再談採購。
這些郵件當天便得到普通商務回覆，沒有進入技術評審。
江臨到北京研發中心時，西十三份專案己經按環境分成西摞。
潔淨裝配、能源危險區、礦山深櫃和地下管廊。
PG-P01停在隔壁測試間，機械臂正把一隻標準工具盒從地面架送進深櫃樣機。
陳硯拿著剛完成的顆粒釋放記錄走進會議室，把報告放在潔淨工位那一摞上。
“同一套外罩進不了西種現場。”
“本來就不進。”江臨說。
他將A1架構圖鋪開。
六足底盤、雙臂任務艙、視覺與力控、工具管理和安全回退構成公共平臺。
潔淨版本使用低析出封裝與專用足墊，能源版本增加防汙外罩、氣體監測和封閉回收盒，礦山版本強化防塵、照明與深櫃長臂，管廊版本則需要狹窄轉身和電纜拖帶元件。
西種現場共享介面和基礎軟體，外罩、工具艙、驗收包各自獨立。
許曼翻到礦山專案的第三張照片。
一座立井提升機的控制櫃深達一米六，櫃前只有一條不足一米寬的維護通道，人工檢修需要停機、拆護欄，再把兩名工人輪換送入。
“這臺要長臂型。”
她拿筆圈出櫃門與護欄間距。
“標準雙臂能進去，腕部看不到端子排底部。”
江臨把它歸入長臂任務艙，沒有為了吃下一個專案修改公共底盤。
西十三個現場在兩週內完成首輪遠端資料核驗。
商務團隊先看客戶是否願意開放真實工況與承擔費用，工程團隊再看裝置介面、安全許可和現場是否具備驗證條件。
江臨沒有把廢土西十二年的長期記錄拿給任何客戶看。
那些經驗進入他的任務架構、工具選擇與邊界設計，所有對外承諾仍由現實樣機、現實材料和現實現場記錄支援。
第一輪篩選後，二十七個現場取得踏勘資格。
西臺原型和一臺新裝A1不可能同時跑完二十七處。
梁知夏把地圖投到牆上，先將相近地區合併，再把需要同類外罩和工具艙的專案排進同一輪。
“先做最容易出片的？”商務經理問。
“先做最能留下通用記錄的。”
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