三比一。
就算取消賴思元的投票資格，尚文依然完敗。
“為什麼啊？”尚文看到自己成了少數派，有點急了，“短影片萬一做不起來，咱們不得喝西北風嗎？”
“你現在不就是在喝西北風嗎？還是我刮來的西北風。”趙世為提醒他直面當前處境。
“我說一下我選短影片的原因吧，”溫故清了清嗓子，開始表述，“咱們這幾年親身在直播一線，最深刻的體會是，直播模式就像守株待兔。我們每天花幾小時等待偶然點進直播間的散客，祈禱他能被我們吸引並留下。這個過程效率太低，而且極度內卷——所有主播都在用同樣的方式搶同一批使用者，同質化競爭太激烈。再一個就是監管問題，不擦邊沒人看，擦了邊，你們也知道答案了，封號！”
“而短影片的邏輯完全不同，短影片是‘主動捕獵’。一個短影片，能被平臺推薦給成千上萬的目標使用者，喜歡我們這類內容的人會主動關注我們。我們從‘等人來’變成了‘把人請來’。”
“更重要的是，短影片打造的是可持續的，不斷增值的IP資產。一個成功的直播，下播了熱度就散了，但一個爆款影片會一直留在平臺上，持續帶來長尾流量和關注。這能極大提升我們抗風險的能力，即使某天狀態不好，直播資料不佳，但過去積累的優質影片內容依然在默默地為我們吸引新的粉絲。”
“而且，我們也不是不能再直播了，所以，我們可以先用短影片打造ip，再考慮直播變現。雖然起步難，前期見效慢，但這才是最終做成一個真正有價值，有生命力，有抗風險能力的內容品牌的唯一路徑。”
溫故這番邏輯清晰，有理有據的闡述，讓尚文陷入了沈思。
趙世為轉向賴思元：“你呢？為什麼選短影片？”
賴思元咧嘴一笑，回答得無比干脆且曖昧：“你選什麼，我就選什麼。我都聽趙總的。”
這話驚得溫故起了一身雞皮疙瘩，這貨，該不會是看上趙世為了吧？
“那我說說我為什麼選短影片吧。”趙世為幽幽開口。
三個人洗耳恭聽。
趙世為清了清嗓子，說：“因為，我不愛看直播。”
？？？
溫故懷疑自己聽錯了！他震驚了！這還是他認識的那個趙世為嗎？這理由也太任性，太不“趙世為”了吧？
他認知中的趙世為，即便是做出決策，也一定會擺事實，講道理，用詳實的資料和嚴謹的PPT來說服別人，怎麼可能如此兒戲地丟擲“我不愛看”這種個人喜好作為戰略決策的依據？
他被人奪舍了？
“就這麼定了。”趙世為直接拍板，“公司戰略方向，轉做短影片。”
“我不服！”尚文提出抗議。
“不服憋著！我給錢，我說了算！”趙世為鎮壓了抗議。
溫故短時間內再一次震驚了！這是趙世為能說出的話？
他絕對被人奪舍了！
“我們第一次戰略會議的最後，進行一下簡單分工和明確下一步動作。”趙世為振聲。
關於職能分配——
尚文，負責管理，運營，商務，財會，後勤，找場地等一切幕後支援工作。
溫故，負責內容創意，劇本創作，影片整體風格和方向把控。同時也要負責撰寫吸引人的標題和文案。此外，他還得扛起後期重任。簡單說，他是內容的靈魂和最終呈現者，壓力最大。
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