曾經的杜克生活在太平洋對岸時，看過不少隔岸觀火的關於好萊塢的文章，這些文章總是將好萊塢明星形容成隨便扔點餌料就能肆意玩弄的玩物，或者是這邊舊時代地位極其低下的戲子，或許上個世界三四十年代乃至所謂的好萊塢黃金時代，確實有這種情況，但好萊塢商業化發展到今天，如同被高薪聘用的企業管理者對一家公司的作用一樣，誰也無法忽明星在規模產值足有數千億美元的這個行業中的地位。
從某種程度上來說，好萊塢明星與商人一樣，都是一群追逐名利的人沒錯，但如果認為隨便扔些角色或者劇本，好萊塢的巨星們就會脫掉褲子或者裙子，讓其他人為所欲為，只能說太天真了。
明星在好萊塢絕對是一種特殊的存在，像杜克這種無利不起早的投資商，肯為哈里森?福特開出2000萬美元的片酬，足以證明他們的地位和價值。
毫不誇張的說，就像香奈兒和範思哲一樣，明星的名字代表的是一個響亮的品牌，而且好萊塢明星和他們背後的團隊，沒有幾個是真正的蠢貨，建立響亮的品牌之後，還會進行必要的宣傳和推廣。
在這個龐大的產業中，明星的品牌在重複強調之中被建立，但是品牌化也僅僅只發揮了明星作為商業符號的價值，在品牌化之後更為重要的則是在於進行品牌的拓展。
當已經建立的品牌被應用於另外的產品類別時，“品牌拓展”就出現了。
類似的是，當好萊塢明星離開使他們成名的那類角色或者功能活動時，也就是在做明星品牌的拓展，這種拓展有幾種形式，可以大致分為創新價值的拓展，和業務價值的拓展兩類。
創新價值的拓展指的是明星的熟悉形象在其他創造性工作中進行延展，當明星的新角色意在超越其銀幕上的熟悉形象，從而成功開闢“戲路”時，創新價值的拓展就出現了。
比如《變相怪傑》、《阿呆和阿瓜》等一系列爆笑喜劇迅速奠定了金?凱瑞的喜劇演員身份，但是在此後《楚門的世界》和《電影人生》中，他開始轉向更加直接的戲劇角色，這些電影把金?凱瑞轉向了不同的“產品類別”。
只是事實證明金?凱瑞向演技派的轉變是一條錯誤的道路，這次轉變直接導致他從一線巨星的行列中跌落，並且再也沒有重新迴歸的機會。
所以，有些明星採取更為穩妥的方式，透過其他的關聯職業的拓展進入創造力領域，一大批“演而優則導”的“明星導演”就是鮮活的例子。
其中最為典型的莫過於本?阿弗萊克，在明星演員生涯搖搖欲墜的時候，他及時跨入導演行業，從而拯救了自己。
好萊塢明星業務價值的拓展基本分為兩種形式，其一是前面所說的職業拓展的另一種實現形式，比如演員們組建自己的獨立製片公司，超越了表演從而進入製片管理行業，比如喬治?克魯尼的《總統殺局》、《盟軍奪寶隊》。
另一種形式則是電影明星制的高度商業化，當電影明星的資產淨值被用於促進電影之外的其他產品銷售時，簡而言之，就是由明星代言某種商品時，便是實現了業務價值的拓展。
透過將明星的特性品牌化和進行品牌拓展，好萊塢的明星業最高效的利用了明星的符號價值，並將其拓展到電影之外的商業世界。
好萊塢明星品牌是一種媒介，用來幫助公眾建立對於電影的認知。
透過明星品牌化身份的稜鏡，電影在市場的相似性與差異性的條條槓槓中被定位。因此，明星品牌必須呈現出特殊的意義，使其具有明顯的符號化特徵從而產生商業價值。
好萊塢明星的商業規則正是旨在於此，經濟價值一直居於中心地位，明星群體代表的是賣座演員中的高階精英，也可以說是這個高度商業化社會中的精英。
新聞釋出會進行到最後，杜克再次成為媒體圍攻的焦點。
來自《洛杉磯時報》的一位記者問道，“你在其他地方說過，這部電影將傳遞強大的精神力量。影片拍攝期間，你是否有感受到原力的存在？”
感受到原力的存在？那當然不可能。
不過，杜克說出的還是最有利於宣傳的回答，“有一天哈里森福?特被道具門砸傷了，砸到了他的左腿，這當然是一件很嚴重的事故，你會很害怕，結果可能會很糟糕，但他幸運得熬過一劫，上帝保佑，我們都覺得很幸運。”
“哈里森康復後，我覺得全體攝製組和卡司都成了一個大家庭，因為我們經歷瞭如此可怕的事情，經歷了生與死的考驗。”
雖然劇組的主演之間算不上陌生和敵視，但也不像杜克說的這般友善，其實除去工作，演員之間極少有其他方面的交流，然而這些情況杜克是不會對媒體提及的，“特別是在哈里森回來後，每個人都被注入一種能量和熱情，感覺光明與黑暗更加的分明，讓我們更加強大，我一直很喜歡原力，喜歡它的非宗教精神，我覺得我們都能感受到一種連線彼此的力量，可以說那就是一種原力。”
這種話不但對影片的宣傳有利，媒體和公眾也樂於看到。
至於真實的好萊塢劇組存在的明爭暗鬥，誰又會在乎呢？
來自中國的媒體記者同樣盯上了杜克，“羅森伯格導演，你在挑選新人上很有眼光，你是如何選擇了丹尼爾?吳和黛西?雷德利呢呢？”
“我們是按照正常的選角流程來的，但為了尋找合適人選，我們也進行了更大範圍的搜尋，這兩個角色都要有特別的個性。”
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