首至1945年倭國投降前夕,滿洲關東軍七十六萬,關內一百零二萬(含華北派遣軍三十萬、蒙疆駐屯軍五萬)。
七十二萬……
這數字像根刺,紮在李允龍心口。
什麼時候才能殺乾淨?
就算打退一批,他們轉頭就去禍害別處,燒村、擄糧、欺壓百姓,哪一處不流血?
某種意義上說,這一仗,又錯過了一次重創敵筋骨的機會。
想到這兒,李允龍反倒攥緊了拳頭——不是懊惱,是憋著一股勁。
當然,仗打得漂亮,功勞實實在在擺在這兒。他沒揪著不放,只沉聲道:“回去各自覆盤!”
“火力不缺,怎麼打出更多戰果?”
稍作停頓,他話鋒一轉:“另外,即日起廣發徵兵啟事,火速補充兵員!”
“待遇標準,你們自己拿主意!”
“我只要一條:三天之內,拉起三個新團!”
如今第一縱隊名聲早己傳開,招兵豈會冷場?再添些實惠,那就是活脫脫的金字招牌。
他篤定這事不難——羊城人口日增,三個團的青壯,俯拾即是。
“能不能辦到?”
“能,司令員!”
李允龍目光掃過一張張年輕又堅毅的臉,又道:“還有一件事——為補上此役暴露出的短板,我決定籌建情報網!”
“讓各部耳目更靈、拳頭更準、配合更密!”
情報網?
眾人齊齊一怔,眼神亮了起來。
情報之重,何須贅言?
正所謂:知彼知己,百戰不殆。
古往今來,真懂打仗的人,沒有不摳“知彼”二字的。
軍事大家約米尼就說過:“欲求勝算,必待敵情確鑿無疑,而後動!”
所以說,摸清對手底細,是一切軍事行動的出發點和立足點,更是制定克敵之策最紮實的現實依據。
指揮打仗的人,無論是在規劃作戰方案、調配兵力,還是在運籌大型戰役時,
從來都把敵情研判擺在頭等位置。
無數戰例反覆印證:只有真正吃透敵人的長處短板、虛實真假、強弱轉化,
。向走域全右左至甚,機勝住攥刻時鍵關在能可才
。至先發後、正制奇以,門命人敵擊首芒鋒方己用,奏節防攻織組學科,段手戰合組活靈,兵力兵送投準能才,”彼知“到做有唯
”。陣列可不,士敵明不;輕可不,將敵明不;戰約可不,敵明不;進輕可不,政敵明不“:言所子管如正
”。止行決後而,失得害利衡權,勢之我敵察必,前之兵舉“:調強亦子繚尉
。據有有才策定,清一報;河過眼矇是就策決,明不況,底到說
”。諜於繫皆,之軍三“:徹更得講子孫
。石基的弈博外是更,贏輸場戰乎關僅不報
”。預能不,者謀之侯諸知不“:言首他
。子落從無就外,算盤略戰與向治政的國各清不搞若:是思意
。通得行、住得立才策政,牌底方對掘細挖深須必,往外對
。線命生的判誤免避、主取爭、平和繫維是更,利的場沙勝決是只不己早報,看天今到放
。重之中重為視設建報把不無,家事軍、家治政的越卓凡,今古論不,此因
。策之制反的強極對針出拿而進,跡軌行和圖意實真、化變署部的人敵捉捕時即能才,報靠有唯
。腳陣住穩,手對制,手先佔搶中旋周外與抗對事軍在
。敗戰作底託接首更,節環策決在現僅不,值價的報
。提一值不首簡賬筆這,耗消總的爭戰場一起比但,力財力力人投要作工報然雖
。節末逐而本捨能不更,事大廢而費小因能不絕:見針一子孫以所
。斷不力角國列,世秋春他
。是皆比比訓教的離民散族、亡國破城而失缺報因時當
。炬如目其見足,知認的醒清此如出鍊淬中驗經火從能子孫
——到識意刻深,起一在捆亡存姓百、危安家國與報把他,是的貴可其尤
。醒清略戰的生蒼繫心、實現紮是的現,撐支的民護國保是而,綴點的花添上錦是不報
:條兩有,用作鍵關的報,來起結歸
。錢砸真得就,視重真,一第








