· 後果： 資訊如藏於深淵，無人可見。兌位變成“閉口”。
· 對策： 選擇人流量大且自然停留的位置，最好在動線交匯處。
二忌：正對門衝
· 現象： 公告欄正對大門、樓梯口、電梯門。
· 後果： 氣流首衝，資訊剛貼上去就被“衝散”，沒人記住。
· 對策： 偏移30°以上，或加裝玻璃罩（玻璃屬水，可緩衝）。
三忌：內容雜亂
· 現象： 層層疊疊、過期未撕、五顏六色無章法。
· 後果： 澤成渾水，人不想看。資訊再多也無用。
· 對策： 設專人負責，定期清理，分類張貼。
西忌：邊框破損
· 現象： 邊框生鏽、破損、翹邊。
· 後果： 金氣外洩，象徵公司管理不善，資訊可信度降低。
· 對策： 及時維修或更換，保持“金身不壞”。
五忌：照明不足
· 現象： 公告欄在暗處，晚上加班看不清。
· 後果： 金暗則聲啞，資訊發不出。
· 對策： 加裝射燈或背光，確保任何時候都清晰可見。
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西、超越方位：真正的“資訊傳播”在人心
小劉把公告欄移到西邊後，傳播效果確實好了。但她發現，如果資訊本身不痛不癢，再好的位置也沒人看。有一次貼了個“節約用紙倡議”，一週都沒人討論；後來貼了“季度優秀員工表彰”，配了照片和事蹟，路過的人都會多看幾眼，還有人指著照片說“這是我徒弟”。
她終於明白：方位只是放大器，內容才是核心。兌位能讓資訊更容易被看見，但能不能被記住、被傳播，最終還是看資訊本身的“分量”。
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主角在筆記中寫道：
“公司之公告欄，沉默之發言人，資訊之集結地。貼於兌位西方，借金口之象，傳澤悅之聲，則資訊如水，流淌人海；貼於他方，則氣不應位，傳而不達。
然，位之利，終為外助。真正的傳播力，在資訊之真、之切、之關人心。兌位只是讓更多人願意停下腳步，而讓他們記住的，永遠是內容本身。
使這西方一隅，成為公司資訊最暢通的‘口’。每一次更新，都如金聲玉振，清晰入耳；每一次駐足，都如澤水潤心，有所收穫。”
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讀閱足駐可 地空米1留 間空區前
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灰/銀/白，）金合鋁、鋼鏽不（屬金：框邊 ·
）藍淺、灰淺、白（淺：板底 ·
白暖：明照 ·
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潔整版排，大型字 晰清說
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言語極積、片圖當適 現悅
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