“因為它解決了現代人最迫切的需求：在資訊爆炸的時代，如何記住重要的事。”
他向前一步，“而你們，還在用祖父輩的記事本。認知重構，就是要你們看清這個時代的真實需求，而不是你們想象中的需求。”
一個抱著公文包的中年人若有所悟地點點頭。
“信任個體數量：402/1000”
系統提示悄然閃過。
陳時安收回第二根手指：
“第二把鑰匙——價值重塑。”
“一個月前 ，一個書店老闆告訴我，他準備關店了。因為沒人買書了。”人群傳來惋惜的低語。
“但我告訴他：你賣的不是書，是知識解決方案。”
“於是他開始提供‘企業家書單套餐’、‘父母必讀套裝’，現在營業額翻了西倍。”
陳時安目光炯炯，“你們要做的不是抱怨生意難做，而是重新定義你們提供的價值！”
人群中幾個小店主模樣的聽眾急忙掏出紙筆記錄。
“信任個體數量：431/1000”
陳時安收回最後一根手指：
“第三把鑰匙——行動升級。”
他的聲音突然變得凌厲：“知道為什麼大多數人永遠停留在空想階段嗎？因為他們總在等待‘完美時機’。”
他模仿著常見的藉口，“‘等孩子大一點’、‘等存夠本錢’、‘等市場好轉’......”
嘲諷的語氣引得眾人發笑，卻笑得心有慼慼。
“聽著！”他重重拍了下話筒，震響在每個人心頭，
“1970年不會重來，你們的青春也不會！唯一的完美時機，就是此刻，就是現在！”
一個坐在輪椅上的老者突然用力鼓掌，渾濁的眼中閃著淚光。
“信任個體數量：467/1000”
這時，一個不和諧的聲音從人群后方傳來：
“說得倒輕巧！我們這些普通工人，拿什麼去‘重構’、‘重塑’？”
提問的是個滿臉絡腮鬍的壯漢，雙臂環抱，面帶挑釁。
全場瞬間安靜，所有人都看向陳時安。
他卻笑了：“問得好！請問您是做什麼工作的？”
“建築工人！幹了十五年！”
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