孟哲瞬間精神一振：“明白蘇總！等年後復工，我們立刻啟動多語言適配的海外版本！”
蘇誠抬眼看了看牆上的日曆，語氣放緩：“不過今天不談工作，準備放假。”
“今天臘月廿八，除夕在即，全員停工，好好過年。”
說起放假，孟哲臉上露出幾分不好意思的神色，撓了撓頭：
“蘇總，其實我們晶片研發部這邊都商量好了，過年可以輪流加班。現在TD晶片定製訂單扎堆，EDA軟體剛落地，還有不少適配除錯工作能做，大家都想趁著過年多趕點進度。”
“不用急這幾天。”蘇誠首接打斷。
其實按照公司最初的規劃，2月10號，也就是小年夜就該正式放年假，給員工留足春運返鄉時間。
結果方案剛發下去，全公司幾乎所有人都主動找領導申請留守加班。
沒人強制，沒有任務壓著，純粹是整個團隊的心氣不一樣。
從前國產半導體行業處處受制，處處碰壁，所有人都憋著一股悶氣。
如今華創硬生生闖出了TD賽道，搞定了90nm自研晶片，落地了國產EDA軟體。
所有人都能看到希望，知道自己做的事有價值，也有未來。
大家都想多拼一點，多趕一點進度，生怕錯過這來之不易的發展視窗期。
孟哲嘆了口氣，如實說道：“主要是好多同事想回也回不去了。”
“今年春運票太難搶，2007年春運運力本來就緊張，深圳又是返鄉大潮的重點城市。
不管是火車硬座、臥鋪，還是長途大巴，活著是機票，提前半個月就搶空了。”
“不少老家遠的同事，西川、東北、西北那邊的，壓根搶不到票，乾脆就想著留在公司加班，還能多做點事。”
這是2007年最真實的春運現狀。
沒有線上搶票軟體，沒有高鐵普及。
普通人返鄉全靠排隊搶票，託人買票，一票難求都是常態。
離得遠的員工，錯過視窗期，基本就回不去家過年。
蘇誠聽完，心裡瞭然，卻依舊態度堅決：“搶不到票可以留在深圳，但不準加班。”
“我開公司是讓大家賺錢，讓大家有成長，有盼頭，不是讓大家連過年都沒得休息。
一年到頭高強度連軸轉，必須好好休息。
工作不差這三五天，身體健康，家人團聚，比什麼都重要。”
說完，蘇誠首接起身，走出辦公室，來到公共辦公區。
偌大的辦公區裡，幾百號員工還在埋頭忙碌。
敲鍵盤的聲音此起彼伏，沒人有半點要放假的鬆懈。
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