而此時《讀者》、《意林》、《故事會》的編輯們看到網上的評論，也是頭大。
以前大家都愛看這個，所以大家才編故事。
現在好了，反噬了。
國外的月亮本就和國內是一樣的。
哪裡都有好有壞。
華創科技公司內。
蘇誠看著全網輿論反轉的評論，看著各大官媒的報道，各大巨頭的合作公示，微微一笑。
他早就預料到了這一幕。
2007年的國人，自卑太久，隱忍太久，被國外技術壓制太久。
大眾不信國產，不是偏激，是長期落後留下的固有認知。
但沒關係。
嘴上說再多，不如拿出實打實的硬實力。
當技術落地，巨頭認可，官媒背書的那一刻。
所有嘲諷和質疑，還有常年崇外偏見，都會被徹底擊碎。
蘇誠望著窗外，飛速發展的深圳就是答案。
從現在起，國產科技的自卑時代，徹底翻篇了。
……
大洋彼岸，美國矽谷。
2007年的全球EDA行業，是絕對的寡頭壟斷格局。
Synopsys（新思科技）、ce（鏗騰電子）、Mentraphics（明導國際）三家巨頭，牢牢攥著全球九成以上的市場份額，壟斷全球晶片設計的底層命脈，無人能撼動。（前面忘記給你們翻譯了）
常年的絕對統治，讓三家企業從上到下，都帶著深入骨髓的傲慢。
在他們眼裡，歐美掌握頂尖技術，日韓跟進追趕，而中國，永遠只能是被動採購，跟風模仿的低端市場，根本不具備自研高階工業軟體的能力。
清晨的矽谷總部大樓，新思科技全球技術總監戴維斯，剛結束一場跨國晨會。
討論今年給中國的年授權漲價20%，經過了決策，馬上實施。
此時助理匆匆敲門而入，神色略顯慌張。
“戴維斯先生，出問題了，中國市場出現了新的全品類全流程EDA工具，來自一家成立僅半年的初創公司。”
戴維斯端著咖啡，神態慵懶，滿臉不以為意，隨口嗤笑一聲：“中國EDA？又是實驗室產物？”
在他從業十幾年的認知裡，中國不是沒有做過EDA。
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