“3G本身就是試執行階段，本來就是先一線、再二線、最後下沉縣城鄉鎮，行業慣例都是如此，沒必要冒這麼大風險。”
“一次性全國鋪開，投入巨大，回報週期漫長，很容易造成鉅額資產閒置，資源浪費。”
反對的聲音此起彼伏，所有人都站在2007年當下的行業認知裡，追求穩妥、規避風險、穩步盈利。
此刻的王建宇，手指輕輕敲擊著桌面，眉頭微蹙，眼底帶著明顯的猶豫與遲疑。
他是頂級決策者，求穩，更求長遠。
眾人說的都是實打實的現實問題。
2007年的中國移動，看似營收龐大，利潤豐厚。
但揹負的國家級專案繁多，資金排程容錯率極低。
一旦大規模挪用資金，停擺重點工程，不僅集團業績受損，甚至會面臨工信部的問責。
全場唯有魯傑，依舊神色堅定，絲毫沒有被眾人的反對聲動搖。
他環視全場，目光銳利如刀，掃過每一位出言反對的高層，聲音陡然拔高，字字鏗鏘，震徹整個會議室：
“各位同仁，你們糾結的是專案停滯，資金壓力，短期業績！
但你們唯獨忽略了一件事。
通訊行業，己經到了生死存亡的變局！
這不是要不要加碼投資的選擇題，是能不能活下來，能不能守住行業霸主地位的生死題！”
全場瞬間死寂，所有人愕然抬頭看向魯傑。
魯傑深吸一口氣，將在深圳和蘇誠交流的行業大勢，組織了下語言全盤托出，句句首擊命脈：
“大家都以為，3G只是簡單的網路升級，智慧機只是簡單的手機迭代。
市場節奏還像過去十年一樣，慢悠悠迭代，穩步收割！
但我告訴大家，時代徹底變了！
華創一代智慧機己經爆賣近六百萬臺，產能放開即刻破千萬！
國內，華為、中興、聯想、小米、魅族，全行業all in智慧機！
未來一到兩年，智慧機會徹底席捲全國，從一線城市首接鋪滿鄉鎮農村！
過去的功能機，對網速、覆蓋沒有要求。
我們靠一二線城市深耕、靠話費套餐、靠合約機捆綁，就能穩賺不賠！
但智慧機時代，使用者不看套餐、不看補貼、不看贈品！
使用者只看網速、只看訊號、只看體驗！”
魯傑抬手重重拍在桌面，話語也急促而沉重：
！市城心核蓋覆只，局佈G3的們我在現“
！路網速低G2是舊依，村農、鎮鄉、域縣八國全
！路網G2的後落頓卡著用卻，機慧智的新全著拿，者用使場市沉下的億上、萬千來未
？選麼怎會們他
。來過應反們他旦一，觀在還刻此信電、通聯
！者用使割收路網層基的善完用，站鋪域全，場市沉下步一先搶
！盤崩接首會，盤本基者用使的累積年十數移國中們我
。報財期短了住穩，程工的在現了住保們我時屆
！場市量增有所來未了掉丟卻
”！權語話業行了丟、道賽了丟、者用使了丟
