此時正在家中‘上班’的宋良心力交瘁。
他並不是排斥社交，只是單純想生活與工作區分開來。
過年期間應酬，屬實不是他所願。
看著對面一臉殷勤的兩位國營廠廠長，宋良無奈開口：
“這年都還沒過完，你們倆有必要這麼急嘛。。。”
其中一名廠長苦笑道：
“宋市長。。。”
宋良立即抬手打斷：
“別喊市長！副的！叫副的！”
兩名廠長對視一眼，心中都暗暗稱奇。
別的副職領導恨不得別人都喊他正的，咋到了宋良這邊，三番五次三令五申要求別人喊副的呢。
而且他們還聽說了，宋良並非做這些表面功夫，而是真不願意人家這樣稱呼他。
但凡有人喊‘宋市長’，他都必須要求人家喊副職稱，主打一個認真嚴謹。
該廠長只能糾正道：
“宋副市長，這上一年咱們糖廠真的己經擠牙膏那樣過日子了，今年市裡再不管，咱們廠的職工真的要吃糠咽菜了！”
另外一名廠長立馬附和：
“是啊宋副市長，我們小刀廠己經跟鋼鐵廠賒了很多鋼坯了，就算人家體諒咱們，不管咱們廠要賬，今年我們也不好意思再求人家了。”
宋良揉著太陽穴，無奈道：
“你們既然沒有訂單，那就關機器歇一歇嘛，生產那麼多玩意又賣不出去，何必浪費成本呢？
乾脆讓工人們休息一下，你們廠領匯出去找找門路，先找些訂單回來嘛。。。”
其中一名領導苦笑：
“領導，代市長要求咱們機器不能停啊，就算人休息，機器也不能休息，產能必須跟上去！”
聽到這解釋，宋良也不覺著奇怪。
八十年代的國營廠都有這毛病，根本邏輯，或者說出發點是好的，但方法錯了。
國營廠並非真正的企業，而是生產計劃中的一個執行單元，它的行為邏輯不是市場邏輯，而是計劃指標邏輯和單位生存邏輯。
隨便簡單舉例都有好幾點。
第一就是計劃高於市場，生產是為了指標，而不是為了銷售。
工廠的核心任務是完成上級下達的產值、產量計劃，只要機器在轉，產量在統計表上增長，工廠領導就對上級有了交代。
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