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肖副臺長是在自己辦公室看的新聞聯播。
本來他想著昨天能播。
那樣正好趕上沈月沈日當天。
結果太趕了。
新聞流程走一遍，最快也是今天。
肖副臺長個人能力很牛，不僅僅是銷冠。
在維護朋友關係上也很牛。
他沒有背景沒有關係，把遇到的每一個能用得上的人都當成貴人維護。
關係網拉開，這麼多年就很了不得了。
不過上新聞聯播，不是靠關係，但是“人為可控”是存在的。
他很早就規劃了。
《新聞聯播》有專門的“頭條工程”編委會，每週進行選題研判和策劃，對素材提前調研，策劃階段，人為的規劃和引導是決定性的因素。
肖副臺長就是積極報選題。
不要求朋友一定上，但是多個選擇範圍。
之後就是多級稽核。
就算稽核透過，面臨重大新聞，也有可能被擠掉預定內容。
所以即使心中有把握，他也不確定。
還有就是地方政府和宣傳部門主動報送符合主題的素材，這也是積極的人為影響。
《村超》這個主題與國家發展的重要方向本身是高度契合的，但是其次要足夠精彩，讓人眼前一亮，才會被高效的策劃、生產與把關係統中篩選呈現出來。
這其中人為因素是存在，但是遵循嚴謹的規則和流程。
天時地利人和都要有。
肖鳴不確定能不能成。
他認認真真的看完這一段新聞。
手心都是汗。
他從頭開始看，看到 17 分鐘還沒有的時候，都以為沒希望了。
沒有想到峰迴路轉。
然後看到了村超，看到了沈七億。
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