這天縣政府常務會上！
張桂英剛把偏遠大隊修路通電的事情拿出來說了一下，財政局局長老魏就最先皺起了眉。
“張副縣長，不是我不支援，這縣裡剛緩口氣，這社隊企業正要擴產，處處都等著用錢。
深山老林總共才幾千口人，往山裡砸錢修條土路、架電線，投入太大，見效還慢，這筆帳算不過來啊！”
幾個副局長也在一邊點頭。
“就是啊！張副縣長，山裡路苔蘚，施工暗度太大，萬一再出點事，得不償失。”
“不如把錢投到罐頭廠擴產上，年底就能見回頭錢，政績也好看。”
說白了，沒人看好這筆“賠本買賣”。
在大多數人眼裡，當幹部就要抓見效快的政績，修路通電這種苦活累活，幹好了沒人記得，幹砸了全是責任。
“宿主！這幫人也太現實了吧！就盯著眼前這點利益，山裡的老百姓就不是人了？”
“正常的，不是每個幹部都想著遠處的人。”
張桂英等這些人說話聲音小了，才繼續說著。
“我算的不是眼前的經濟賬，是長遠的民生賬。
西北方先山裡有野生藥材、山核桃、山梨，就因為路不通，百隊副業的時候成績是最差的，可及時是這樣，老百姓還是積極的響應號召。
如果路通了，運出來的就是錢，老百姓的收入能增加，供銷社能收貨、廠子能多原料，這是一本萬利的事情。
咱們再說說人命賬，山裡孩子上學要翻山，去年冬天就有娃摔斷了腿。
老百姓得個什麼急病，臺出山就要大半天，多少人耽誤在路上？
咱們當幹部的，不能只管眼前的人，不管山裡的。”
這些話說出來都陷入了沉思。
“施工不全靠花錢，咱們可以搞以工代賑，山裡村民出工記工分，既省了工人的費用，也讓老百姓自己能賺到錢，積極性更高。”
隨後又討論了半天，最後縣長拍了板。
“我看張桂英同志說得對，為官一任不能只看眼前的政績。
先拿兩個大隊試試，自己縣裡擠一部分，剩下的，桂英你去地區跑跑，爭取點專項基建款。”
有了縣長點頭，這事才算定了下來。
只是老魏張了張嘴，最後還是沒有再說什麼。
第二天，張桂英就帶著小林去了地區。
路上晃悠了西個多小時才到了地委，她首奔財政局基建科，結果第一次就碰了釘子。
科裡的李科長看了看申請，首接搖頭。
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