藤原紀言的婚事陷入僵局之後，藤原雄一沒有再提宮澤家的名字，但也沒有放棄對他的控制。
每天早晨，他讓管家來叫周紀言去書房聽訓。
用過早餐後，周紀言要準時出現在書房，站在藤原雄一的書桌前面，聽他逐條交代今天需要處理的家族事務。
田租核算、傭人調配、與京都幾家世交的禮尚往來。
這些之前是由藤原宗介處理的雜務，現在全部推到了他頭上。這也不奇怪，這些事情本來就是繼承人需要做的。
但是涉及真正重要的決策方面，比如資金排程和產業處置這些，藤原雄一就收回權力，把著不鬆手。
藤原雄一還要絮絮叨叨地講著族規啊，華族的那些體面，講著讓他宗介若在世會如何如何。
周紀言對此沒有表示任何不滿，每天都準時出現在書房，接過雜務並且處理得井井有條。
這些事務比起之前處理半個魔都的雜務來說，己經不算瑣碎了。
他表現得像一個順從的兒子，一個暫時被兒女私情迷了心竅、但終將回歸正軌的繼承人。
藤原雄一觀察了他一段時間，發現這個兒子處理家族庶務意外的熟練。
掃一遍賬目上的數字就能找出差錯，往來書信的措辭也很有分寸，連最難纏的幾家老佃戶也被他三言兩語打發了。
他放心了一些，漸漸地習慣了藤原紀言的貼心和事無鉅細，手上也越來越松。
影佑禎昭&大井：我們懂你。
當我們說起“架空權力”時，總會想到，難不成領導是個傻子嗎，還能放任自己手裡的權力溜走？
可事情總是從溫水煮青蛙開始的，再怎麼勤政精明的領導，也是人類，也會疲勞，也有自己擅長和不擅長的領域。
說起來算是自誇，周紀言的業務能力是極好的，他也深諳現代大廠的各類管理機制。
傳統封建家長制權力的核心特徵，在於全知全能的微觀干預。
藤原雄一作為舊式家主，其權力建立在首接處理瑣碎事務的能力之上。
他親自過問賬目、人事與後勤，透過高頻次的親自裁決來維持權威的存在感。
而周紀言要引入“專業化分工”與“分級授權”機制。
透過將家族事務拆解為“庶務、財計、外聯”等模組，並設立標準化的作業程式（SOP），成功地將藤原雄一從具體事務中“解救”出來。
以前，藤原家的家僕們都是他的家奴。
如果他隨口抱怨一句“庭院裡的楓葉落得滿地都是”，管事會立刻帶人去清掃。
但現在，管事會檢視排班表，恭敬地回答：“老爺，根據《園區維護》第4章，落葉清掃是在每週二和週五下午進行，今天週一，為了維持自然景觀，暫時還不能掃。”
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周紀言看了無數遍筆記本，九月中旬，瓜島戰役慘敗的訊息終於送到櫻花國內了。
1942年9 月 1 日，閣議通過了《大東亞省綱要》，東鄉外相跟東條鷹擊當場翻臉，憤而辭職。
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