第三，省心省力。您只需與喜劇院一方對接，所有演出安排。票房核算。收益支付都由他們龐大的專業團隊完成，您可以將全部精力投入新的創作。
第四，規避風險。您避免了與多家劇院分別打交道可能產生的合同糾紛。收款風險以及可能出現的低質量演出損害劇目聲譽的風險。
喜劇院的製作水準和商業信譽是頂級的。」
萊昂納爾點點頭，表示認可：「那弊端呢？」
德拉克魯瓦語氣依舊沉穩：「弊端，首先就是放棄了與其他城市劇院合作能獲得的。更高的一次性授權費或分成協議。
尤其是像馬賽。里昂這樣的大城市，其市場潛力巨大。
其次，喪失靈活性。三年內，您無法自主安排《合唱團》在法國其他地區的演出。
喜劇院的巡演肯定無法覆蓋所有潛在市場，尤其是中小型城市，這裡也能提供不錯的回報。
第三，受制於人。您的收入將與喜劇院的運營能力深度繫結。
如果未來劇院管理層變動。或者他們的宣傳推廣不力，都可能直接影響您的收益。」
萊昂納爾笑了起來：「那從收入上講，我似乎應該拒絕喜劇院的獨家協議。」
德拉克魯瓦搖了搖頭：「您確實有可能在幾個主要城市獲得比6%更高的分成，短期現金回報可能非常驚人，而且市場覆蓋更廣，更快回收劇作的全部商業價值。
但是您也要面臨管理上的噩夢，甚至需要另聘專人同時與數家甚至數十家劇院談判。簽署並監督執行數十份不同的合同。
這需要極強的法律。商務和時間管理能力，極易產生糾紛和壞帳。
此外，還要考慮到財務風險，多家收款意味著更大的財務風險和更復雜的稅務問題……」
德拉克魯瓦條分縷析，將兩個方案的方方面面都剖析得清清楚楚。
他甚至提到了未來版權轉讓。出版收益以及國際演出的可能性，顯示他對文學經紀業務的熟練和眼光的長遠。
最後，他總結道：「綜上所述，索雷爾先生，我的專業建議是——接受法蘭西喜劇院的獨家授權協議。」
萊昂納爾有些訝異，因為如果從財務角度考慮，身為「公證人」的德拉克魯瓦是依靠合同以及收益的分成來獲取收入的。
多籤幾個劇院對德拉克魯瓦來說肯定更合算。
他笑著問：「為什麼？」
德拉克魯瓦面色不改：「對於您這樣一位正處於創作黃金期的作家而言，時間的價值遠高於那一點可能的額外金錢收益。
將繁瑣的商業事務交給喜劇院去運營，同時鎖定一份長期穩定的高額分成，並用節省下來的時間創作出新的成功作品，其帶來的綜合收益遠超您親自去零敲碎打地管理一個全國演出網路。
更何況，喜劇院的品牌加持和風險規避能力，是其他劇院無法提供的。這無疑是最穩健。最具長遠眼光的選擇。」
萊昂納爾聽完這番詳盡而深入的分析，心中疑慮全消：「很好，德拉克魯瓦先生，您的分析完全說服了我。
這一百五十法郎，我花得很值。」
他停頓了一下，目光變得鄭重：「那麼，現在我們談談長期合作。我希望聘請德拉克魯瓦事務所，作為我的長期法律與財務全權代理。
不僅負責與法蘭西喜劇院的這份協議談判與簽署，也負責管理由此產生的所有收益，並處理未來我所有作品的相關合約事宜。」
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