俞青淮也很意外，他以為只是口頭談談，外甥女竟然連計劃書都做好了。
順著往後看，他越看越驚訝。
林紉芝這份計劃書做得非常詳細，行業分析、運營規劃都有，而產品介紹部分不止有他預想的養榮方，還涉及服裝和香水其他支線。
林紉芝更擅長女裝，計劃初期只做女裝，後面再看情況開闢新系列。
品牌定位很清晰，目標群體是20～45歲的女性。二十多歲年輕小姑娘剛開始工作，沒有儲蓄意識，每月基本月光，很捨得在打扮上花錢；
年齡大些、事業穩定的成熟女性是她們主要客戶群體，這部分人經濟能力消費得起，更看重品質，也注重保養，和品牌調性非常契合。
既然是頂奢，自然不能走農村包圍城市的路子，林紉芝的計劃是出海鍍金再回國，出口再轉內銷。
因此內地只在京市開一家專賣店，其餘銷售渠道則進駐香江和海外的百貨商場。
沒辦法，這時期崇洋媚外思想很普遍，內地沒有支援國貨的意識，要是首接在全國鋪貨只會水土不服。牆外開花牆內香，一樣東西如果外國人都認可好，國人才會覺得這個牌子高階洋氣。
品牌名字也是一樣的道理，即使到後世也是滿大街的英文名。今年剛允許自費留學，接下來幾年更是出國熱，英文就是高大上的象徵。
林紉芝做不到和潮流對抗，她能做的就是保證各種宣傳物料中英文同時出現。
所以她起的品牌名是“愉紉”，英文名YUREN，logo設計為YR，簡約高階。這名字同時包含了品牌兩大核心亮點。
俞青淮目光在名字上停留了幾秒，抬頭看向林紉芝，眼裡帶著探尋。
林紉芝點點頭，“對，就是舅舅您想的那樣，‘愉’就是‘俞’家的‘俞’。”
又給大家解釋品牌名的其他寓意。
“愉”也指歡愉、悅己的態度。美，不是為了迎合世俗，只為取悅自己，由心而悅，由內而美，這也是品牌的理念。
“悅己，悅己。”俞紋心輕聲唸了兩遍。
這兩個字不止是對她，對當下大多數人來說都太過陌生。
從小到大，周遭的聲音從未停過：你要孝順父母、要敬愛兄嫂、要友愛弟妹，要賢惠懂事、裡外周全，要為家庭無私付出，要為丈夫兒女傾盡所有，彷彿這就是天經地義的真理。卻從來沒有人教過她們，你要先善待自己，要先取悅自己。
“‘紉’就是我的名字嘛，”林紉芝眨眨眼，“強調一針一線的匠心和品質，將優雅、自信和溫柔縫進生命。”
陸申甫含笑聽著，往後看發現林紉芝連廣告語都初步設計了，他一字一句念出：“愉紉，以愉悅心，以紉成美。”
他對這名沒有異議，畢竟品牌賣點就是這兩樣。他只是再次被林紉芝的格局驚到了。
這一句簡單的廣告語，讓陸申甫意識到林紉芝是真的有認真調研過當前的世界頂奢，這理念和國際是接軌的。
她不只是單純賣護膚品、賣衣服，更是在賣生活方式與精神價值，而這才是一個品牌真正的生命力所在。
至於效果如何，看俞紋心被觸動的神情就知道了，至少在內地，這個理念極具前瞻性。
陸申甫原以為林紉芝沒什麼能再讓他驚訝了，首到他翻到了出資情況這頁。
