但電影院這種東西，對於一家民營公司來說，並不是必須品。
華宜沒有。光線沒有，唯獨伯納有那麼零零散散的幾家電影院，不成氣候。
禾川象限這類花大筆資金購入院線，反而是影視圈內的特例。
在嘉禾的體系中，電影院業務可以說有那麼些尷尬，主要集中在港。在海外，不在國內。
國內電影市場每年都在增長，是拍電影撿錢的好時候。
而電影院是重資產，嘉禾院線又是剛開始進入內地，想成為一條國內知名院線，還有很長一條路要走，投入大量資金。
要想跟上市場發展節奏，橙天。嘉禾必然無法向電影院業務投入更多資金。
賣掉電影院業務可以回籠資金，但未來想做電影院的時候，無法用嘉禾的招牌。
不賣，電影院業務是雞肋，無法反哺嘉禾整體，得往裡哐哐砸錢。
但這樣一來，又會導致無法將資金投資熱門的影視劇製作。
賣也不是，不賣也不是，進退兩難。
「但你為什麼要買嘉禾，而不是以禾川象限的招牌做電影院？」
這也是伍氪波比較疑惑的一點，國內電影院市場可以說是藍海，電影院是誰家的名字根本不重要，有電影就行。
「新加坡。馬來西亞。」顧傑說出兩個國家的名字。
伍氪波一點就通。
電影院業務在國內是藍海，在國外是紅海，沒有更多新建電影院的空間。
「理解了，嘉禾的院線業務我可以拍板賣，但在發行上，顧導你得給我行個方便。」
伍氪波從一開始就想賣的，如果不想賣電影院業務，他根本不會來見顧傑。
賣掉電影院業務，嘉禾輕裝上陣，allin電影上游業務。
簽發行，顧傑自無不可，發行與發行之間是競爭，搶排片。
但電影院和發行是穿一條褲子的好兄弟，電影越好看，吸引的觀眾越多，電影院也能賺得更多。
兩邊的頭號人物敲定合作，下面員工緊鑼密鼓地開始接洽，就金額。付款週期進行緊鑼密鼓地談判。
相對於國內其他院線，嘉禾的電影院以高檔為主，突出一個字：貴！
07年全年，嘉禾電影院在深圳票房收入超四千萬人民幣，在07內地港資影院中排名第二，有很強的盈利能力。
「顧導，5。92億港幣。5。322億人民幣，咱們真的要買嗎？」
杜超手裡拿著合同，謹慎地不能再謹慎。
5。322億人民幣付款週期八個月，首付30%。過戶後付50%。尾款20%。
目前市場對禾川象限的估值也就在十個億左右，花5億人民幣買嘉禾院線，可以說拿出了一半的禾川象限。
。值價實真的限象川禾配匹不並值估的場市，然當
。億2款借視影限極，幣民人億兩底保收總的》晝《，了多太錢的見不看的面外限象川禾是要主
。幣民人億52。2合，元萬千三底保益收總的上部二第》劃計除清類人《在業影幀一第司公孫
。錢是都到說以可，億多個一的上帳限象川禾有還
。快個一那的批款貸，演導當傑顧，款貸是的用超杜，》皮畫《投
。主為款貸以是項款怕哪，大較比會力的後買購過不只，起得買限象川禾務業線院的禾嘉，來下結總
」。買「
。章公的限象川禾了下按，字名的己自上簽」「傑顧，來過拿裡手超杜從同合將
」！扭扭要不事做人男大「
。死砸我把能到多錢這，啊億個五是麼特那，嘛扭扭想我是那：超杜
。去出流上手我從錢多麼這見次一第子輩這我
~義意了沒都生人覺，的落落空裡心，錢多麼這了
