檔案中，將《環太平洋》的全球總票房預期，從7億美元提升至8.1億美元。
檔案中披露，《環太平洋》拍攝預算1.7億美元，退稅三千萬美元，真實製作成本1.4億美元。
全球宣傳費用比製作成本高一千萬美元，達1.5億美元。
測算後，高盛認為《環太平洋》專案僅從票房就能盈利1到1.1億美元。
看著不算太多，《環太平洋》這種全球總票房預測破8億美元的超級大片，居然只盈利1億美元，
但別忘了，好萊塢電影主要靠下映後賺錢，票房更像是廣告，先行回收製作、宣發成本的工具。
家庭娛樂、電視版權、衍生品這些才是真正的大頭。
否則六大也不敢將電影的純製作成本，一步步提高至兩三億美元，將專案總成本推至四五億美元。
指望著票房賺大錢，簡直就是天方夜譚。
高盛預測《環太平洋》時表示，專案版權收益樂觀估計能到4.5億美元，專案總盈利約5.5-5.6億美元。
5.5億美元盈利，2.9億美元成本，全生命週期淨收益率約190%。
小體量專案，盈利翻倍較為常見。
但總成本三億美元這種體量的大專案，別說翻倍，總收益率30%就已經很高了。
華爾街能投的正常生意中，大型製造業專案收益率年複利6%～10%。
商業地產8%～12%；債券3%～5%；優質藍籌股長期7%～10%；PE頂級專案15%～20%。
但在好萊塢，A級專案立項合格線，是全生命週期淨收益率大於60%，以兩年週期為基準，年複利26.5%。
良好線淨利潤率在100%～150%，平均年複利48.3%。
而且這還不是偶爾，是每年都有一批總成本兩三億美元的電影，能做到這般回報率。
華爾街頂級操盤手巴菲特，公司長期年化複利率也只是在20%左右徘徊。
好萊塢的專案，卻能比巴菲特還強，錢滾錢的速度太吉爾離譜。
也正因如此，每年都有華爾街資本被好萊塢資本割，但華爾街資本被割後，依舊對好萊塢趨之若鶩。
壓中專案，兩年內資產合法翻倍，哪個資本經得起這樣的誘惑？
而第一幀影業更離譜，只要是顧傑扔出來的想法，每個都能達成超額回報。
除了金錢外，顧傑在那方面也挺強，不過他大多數時間都不在身邊，弄得李兵兵只能尋個小顧傑排解寂寞。
同為弄槍使棍人士，李兵兵看待範兵兵，通常都帶著負面濾鏡去看。
但在顧傑這事上，哪怕再不由心，她也認為範兵兵需要冷靜一些。
範兵兵：我這個級別的影視大資本，還需要冷靜？
“如果不冷靜你怎麼能給出這種不切實際的提議？”
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