,他一臉興奮,激動地闡述:「當用戶搜尋或導航至汽車經銷商。品牌4S店時。
地圖上相應的P0I點可以直接顯示為該品牌的Logo,提升品牌曝光。
在導航過程中,代表使用者即時位置的那個箭頭,可以變成一個精緻的。該品牌旗下的3D擬真汽車模型!
讓用屍體驗雲駕車」的感覺!」
張勇聞言,頷首笑道:「你這個想法很有商業頭腦。
對車企而言,這既是精準的品牌營銷,也是創新的用屍體驗。
高德可以先收一份基礎的地圖資料服務費,再收一份3D模型定製與平臺授權費。雙管齊下。」
宋詞輕笑一聲,用更感性的語言描繪:「很多人覺得導航是冰冷工具,但從今天起,你可以讓你最喜歡的史努比,開著它的狗屋,在地圖上為引路;
你也可以選擇一輛你夢想中的賓士G級,載著你在數字世界裡縱橫馳騁。
工具,也可以有溫度,有個性。」
會議室內氣氛一時變得歡快起來,眾人受到啟發,紛紛拾遺補缺,為白小金提供好點子。
待到討論聲漸息,宋詞輕叩桌面,示意眾人安靜。
「白總,隨著集團對高德地圖全方位的資源傾斜與戰略扶持,它的未來,絕不能也絕不會是永遠虧損。
現在,我給你定一個清晰的五年發展路徑!」
白小金神色肅穆:「您請吩咐,我一定不折不扣,全力達成!」
宋詞目光如炬,一字一句,勾勒出高德未來的藍圖:「明年,完成向騰達雲的全面遷移,利用暴風引擎降本增效。目標:營收18億,虧損收窄至5億以內。
2015年,聚焦平臺商業化,提升佣金分成和GG收入。目標:營收衝擊40億,接近盈虧平衡。
2016年,發力ToG(對政府)業務,簽下至少三座大城市智慧交通系統大單。營收達55億,扭虧為盈,淨利潤3億。
2017年,深耕ToB(對企業)市場,成為車企在高精地圖領域首選合作伙伴。目標:
營收70億,淨利潤10億。
2018年,宣佈高德地圖覆蓋華國主要道路,營收目標突破100億大關,淨利潤達到20
億。」
這一串富有挑戰性的數字,如同重錘,一下下敲在白小金心頭。
雖然剛剛討論了諸多利好與創新點子,但當前每年1億美元且趨勢不明的虧損。
想要在三年半內扭虧為盈,並在五年後實現20億淨利潤,他肩頭瞬間感受巨大壓力。
前路絕非坦途,這五年計劃,既是導航圖,也是懸在他頭頂的達摩克利斯之劍。
他深吸一口氣,堅定表態:「明白,宋董!五年之約,白小金暨本地生活服務公司全體同仁,必全力以赴!」
(以下內容不計費,不是水字數)
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。構結本資與金資團集理管籌統並,出支本資。案方資融大重。算預度年批審責負。權批審終最有擁詞宋,導領)0FC(長務財由:會員委經財團集
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。案專資投與購併大重頭牽並,析分手對爭競。究研業行觀宏導主,膀臂究研與行執會員委略戰為作:部展發略戰
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。場市務服業企的榮繁形,用應SaaS方三第引並發開,統系上以於基:臺平用應業企
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