雖然未來的任務還很大，比如說要趕走諾基亞，要打死三星。摩托羅拉這一些，但也不是一朝一夕就能完成得了的。
此時，在相對安定的時間內，進入這一些小型電子裝置這一塊，也顯得相對容易一些。
當然，這也是為了打擊富士康。
要知道富士康為什麼是國內第一？它除了和陳寧一樣在做手機制造之外，幾乎國內一系列電子產品它都有涉及。
有的一些量雖然不大，但勝在品類眾多，加在一起也是一個非常大的量了。至於利潤，雖然也不多，可事實上電子製造這一塊向來都不是靠單件盈利多少，而是靠無數多的量加在一起。
說到底，電子製造本身上是沒有太多技術含量，但只要把規模提上去了，那麼你的利潤也就來了。
但要把規模提上去，這也不是一件易事。所以，自富士康進入國內以來，基本上它沒有太多的競爭對手。
因為規模上不去，你連和富士康PK的資格都沒有，但現在大藍鯨來了。
不過，陳寧要和富士康這般競爭，也不是什麼策略都沒有，就直接硬著上。雖然硬著上也行，但電子製造技術含量不高，陳寧雖然有這麼多錢，但也不會這麼亂花。
搞電子製造這一塊這麼久以來，陳寧對於這一塊也越來越熟悉，無形當中很多商機，也被陳寧發現。
比如這一次，在進入這一些小型電子裝置製造這一塊，陳寧就推出了大藍鯨授權的方式。
一些電子產品插座。小家電，陳寧就讓全國所有小家電廠商或五金廠商都可以使用大藍鯨品牌。
不過這個使用是有限制的，那就是他們的產品必須由大藍鯨製造。
這麼做的好處有兩個。
一個是陳寧這樣的授權，讓許多沒有打出特別牛逼品牌的廠商有了一個全國知名品牌，這對於推廣他們的產品有著巨大的推動作用。
另外一個是由大藍鯨製造，那麼陳寧對於質量安全這一塊就有絕對的保證。
這樣一來哪怕就是把大藍鯨品牌授權出去，也不會因為質量問題打爛了大藍鯨口碑。
這對雙方都有利。
一個是利用大藍鯨品牌擴大市場，另外一個是利用這一些小家電。小電子品牌的渠道提升大藍鯨電子製造業務。
這有一些像一眾品牌商的貼牌操作，但這又不完全是。
很多品牌商進行貼牌操作，自己是不掌握製造的，它是制定一個製造標準，然後讓製造企業按照這個標準制造出它的產品。
雖然按這樣的一個製造標準看上去也可行，但再怎麼個製造標準，不是你自己生產，那麼在這裡面操作的空間就非常大。
除了上面這一些，陳寧沒有停下，要打就打狠一點。
幾天之後，大藍鯨向深城申請了龍華區觀瀾1101號地塊的競標。
這一塊地雖然沒有大藍鯨的超級工業園區大，但也有100多萬個平方。
參與競標的企業有很多，比亞迪。三星。廣達電腦。仁寶電腦。緯創資通。緯創立等。
在這裡面還有富士康。
之前富士康陰了陳寧一把，這搞得陳寧收購天倫電子，多花了好幾個億。
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