老闆拉里-溫伯格持中立態度，對甘國陽的到來他既沒有太興奮，也不覺得是什麼問題，可能他對籃球的熱情在下降。
兩人還聊到波特蘭球迷對甘國陽的態度，奧格爾維表示，球迷當下對甘國陽有一些負面印象。
但原因不是甘國陽做的那些事，而是媒體刻意塑造的形象。
「同樣的事，關鍵看伱想透過什麼樣的角度，去塑造什麼樣的形象，最後呈現出來的結果會大相逕庭。媒體為了迎合讀者口味，為了銷量，特別樂於塑造『叛逆青年』的形象。」
「為自己爭取大合同，為改善球隊醫療環境做努力，實際上都是好事，放在一個普通人身上類似於想要加工資，以及希望老闆設定一個無煙區，大家都會覺得這是個好傢伙。但報紙透過一些話術和描寫，就能將做這件事的人塑造成貪得無厭。敏感。清高的糟糕形象。」
「很少有人反感具體的事，因為你拿多少錢，醫療組如何，其實和他們沒有任何關係，你多拿的錢也不是他們出的。人們反感的是塑造出來的形象，這是關鍵。」
奧格爾維不愧是心理學出身，他對媒體。受眾之間的心理博弈拿捏的很精準，並且知道波特蘭對甘國陽的負面情緒只是暫時的。
「一旦你們開始贏球，你開始有精彩的表演，他們就會塑造新的形象了，『天才球員』，或者，『城市拯救者』！那時候你就會成為波特蘭的英雄，就像在舊金山和斯波坎一樣。」
奧格爾維說著說著，看了一眼鏡子，甘國陽只是輕輕點頭，他在仔細聆聽。
猛然間，奧格爾維發現自己的話好像越說越多，有些剎不住車了。
什麼情況，明明阿甘才是受測者，怎麼自己回答越來越多，提問越來越少呢？
看了看時間，已經過去了三個小時，測試應該結束了。
奧格爾維從凳子上站起身，活動了一下痠痛的身體，道：「測試結束了，辛苦你了甘。」
甘國陽從椅子上起身，動了動脖子，和博士握手，道：「沒有，辛苦您了。我瞭解到了不少資訊呢，真是謝謝你。」
奧格爾維看著甘國陽臉上的微笑，心想，到底是誰測試誰啊？
——
測試結果沒有立刻出來，奧格爾維博士回去後需要整理一下筆記和自己的感受，寫一份綜合的報告。
奧格爾維不是一般的心理學家，他是整個北美地區運動心理學的先驅，在整個70年代推動了心理學在體育運動中的理論積累和實踐運用。
他為許多職業球隊提供過心理諮詢服務，像NFL的舊金山49人，達拉斯牛仔，NBA的洛杉磯湖人，B的紐約大都會。
因為開創性的貢獻，他後來被稱為「北美應用體育心理學之父。」
80年代開始，運動心理學被廣泛運用在職業體育中，因為在高強度的職業賽事中，球員們的心理狀態往往對比賽結果有決定性的影響。
開拓者剛成立時，奧格爾維博士就為球隊提供諮詢，1979年他從聖何塞大學退休後，來到波特蘭專職從事球員心理輔導工作。
雖然他在心理學上做了很多貢獻，但當時這套心理測試並不受球員歡迎，因為時間太久太繁瑣，而且部分敏感的球員有被侵犯隱私的感覺。
所以比爾-沃頓在開拓者的時候，從沒做過這個測試，並在傷病問題頻發與球隊發生矛盾時，拒絕接受博士的介入。
他顯然是個敏感，自尊心極強的人，最終他和開拓者關係破裂，離開波特蘭回了加州。
奧格爾維將自己記錄的筆記進行了整理，然後對問題量表進行統計。計算，用了一個晚上的時間將報告寫了出來。
第二天一早，他就拿著報告急匆匆趕往開拓者的總部，去之前他給斯圖-茵曼和傑克-拉姆齊打了電話，讓他們在辦公室等他。
拉姆齊看到奧格爾維博士，開玩笑道：「博士，昨天做完測試後，晚上有沒有做噩夢？」
。夢噩做會都上晚他後練訓次每，練訓訊審反的隊戰陸在起想會就試測類這到看，說他的出隊戰陸軍海，絕拒己自他但，試測類這做員球讓歡喜齊姆拉
」。完是他，且而。了人的高還數分陶斯-傑羅比到測於終我「：道，直刀單，話笑玩的齊姆拉意在有沒維爾格奧
