第1033章 從今天開始
【一點不令人意外，2002—2003賽季，科比做出了和阿迪達斯分道揚鑣的決定。
如果沒有阿迪達斯，科比或許無法以高中生身份直接進入NBA，但此時再說這些已無意義，曾經的情誼不能保證雙方永遠合作。
科比對阿迪達斯一直感到憤怒和不滿，他認為阿迪達斯並沒有挖掘他真正的價值，他對雙方未來的合作沒有信心。
特別是2002—2003賽季，科比打出了現象級的表現，卻在P評選中再度輸給了蒂姆—
鄧肯。
兩人都是阿迪達斯旗下的球員，科比認為鄧肯能超越自己拿到最多的選票，和阿迪達斯錯誤的政策有關。
在2003年的西部決賽裡，在得知自己錯失P後，科比棄用了阿迪新款簽名球鞋，換回了上一代的The—KOBE，以表達自己對阿迪達斯不作為的憤怒。
根據《俄勒岡人》報的事後報導，科比支付了一筆將近千萬美元的買斷金，以終止他和阿迪達斯的合約。
桑尼—瓦卡羅對科比的這個決定頗有微詞，因為科比沒有知會他一聲，就做出了這個決定。
在他眼裡，科比的這個決定太過於魯莽，毫無道理，雖然他知道在耐克2000年組財團拿下開拓者後，科比的「叛變」就是預料之中，但瓦卡羅依舊認為，科比原本可以和阿迪達斯之間有更好的未來。
「科比的離開對阿迪達斯是一次沉重打擊，我認為科比不像他自己說的那樣特立獨行，有自己的思考和想法。他還是不可避免地受到了耐克影響。他在耐克執掌的球隊打球，受影響是理所當然的，可是他沒有保持自己的理智。2000年耐克剛買下開拓者時，科比還表示自己不會加盟耐克，就像他不會因為阿甘而加盟Avia一樣，他會保持自己的個性。可事實並非如此。」
瓦卡羅的話多少帶著怨氣，他和耐克之間的矛盾和嫌隙由來已久，包括。科比，最終都和瓦卡羅走向陌路。
同時科比和之間的關係更是緊張和糟糕，在短暫的開拓者管理層生涯裡，和科比的矛盾相當尖銳，這一併帶入到了2003年的總決賽中。
在總決賽前，阿迪達斯還在試圖緩和與科比的關係，他們專程派人到波特蘭，現場觀看總決賽，試圖和科比會面，講述未來科比產品的宏偉藍圖。
按照阿迪美國分公司主席兼球鞋設計者彼得—摩爾的設想，科比的產品除了球鞋之外，還會有日常休息休閒鞋款，高檔服裝，以及男士運動飾品等等，最終他的品牌將能夠和Air—Jordan以及Skyscraper相媲美。
這兩者，前者成為了最流行和時尚的運動鞋品牌，而後者，依靠超全的品類和覆蓋面，成為了全覆蓋的服裝。鞋類商業品類，特別對亞裔，Skyscraper已經成為認同度最高的品牌。
阿迪達斯想要重現AJ和Skyscraper的商業盛況，但顯然這需要時間和榮譽的積累，科比雖然有三個總冠軍，但那是阿甘的總冠軍，而不是科比的。
但科比認為，阿迪如果真的想為自己創造如此宏大的品牌，為什麼在本賽季的P爭奪上不為自己使勁，而導致鄧肯連奪該獎項呢？
而且科比簽名球鞋在影響力上遠不如AJ和Skyscraper，讓科比逐漸對阿迪失去信心和耐心。
據科比的父親喬—布萊恩特說，早在2002年，科比已經私下裡尋找下家，他沒有立刻方便的轉投耐克，他不想和喬丹分享資源，他接觸了AVIA。
但是AVIA在公司戰略上缺乏進取，或者說他們的戰略方向一直和耐克。阿迪不同，他們特別青睞國際球員和海外市場，這是受到阿甘成功的影響。並且他們將大部分精力都用在打造阿甘的個人形象和品牌上，加上阿甘像核電站一樣能量用之不竭取之不盡，哪怕是科比—布萊恩特，AVIA都很難傾斜太多資源給他。
錯失科比，導致了接下來十年，AVIA的發展陷入停滯，但又過了十年，隨著國際球員全面崛起，AVIA迎來輝煌，當然這是後話，21世紀初的NBA品牌在逐步成為耐克的天下。
科比和阿迪達斯之間的矛盾，在2002年夏天已經出現了端倪。
科比前往德國與阿迪達斯會談，與會的高管都是德國人，他們為了讓科比感到舒適，放下了嚴肅刻板的架子。
但科比對德國的一切都感到不耐煩，他更喜歡義大利，在得知阿甘和喬丹聯手後，科比提前結束了會面，飛回了美國為新賽季做準備，把阿迪的高管們晾在那裡，導致雙方關係進一步惡化。
2002—2003賽季，科比達到了個人能力的巔峰，他率領開拓者全力衝擊總冠軍，併力圖在方方面面都達到聯盟最佳，包括他的球鞋品牌，然而科比本賽季的球鞋。球衣銷量被拉斯維加斯那兩個合體的傢伙輕鬆吊打。
耐克的品牌代表可以隨意進出開拓者更衣室，開拓者隊內大部分球員都開始穿耐克球鞋，他們經常有意無意譏諷科比的球鞋，這讓敏感高傲的科比難以接受。
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