第556章 好壞參半的訊息
「截止2012年3月31日，鋒尚男裝銷售收入達到62萬，實現利潤46萬，本季度支出費用為53萬其中用於招商代理費用佔5%，GG費用佔6%，其餘人工開支以及直營店鋪列支費用佔9%。」
週二財務彙報會上，財務總監簡月琴向羅陽通報公司一季度財務收支情況。
實際上鋒尚男裝上半年度的GG宣傳費只按照合約支付了30%，但是在財務上還是按照本季度列項支出來計算，所以這個資料在下季度的時候會低一點。
本來按照商國正原先的計劃，今年一季度的開支將會很大。
但是羅陽駁回了他大力開拓全國直營店的計劃，轉為重點城市佈局，中小城市用經銷代理商來經營市場的方案。
而且重點城市佈局也不是一下子在全國鋪開，而是按照六大片區一個一個來（國內習慣按照東北。華北。西北。西南。華中。華東。華南這樣來劃分地理區域）。
這樣一來，男裝在一季度的開支一下子就變小了，甚至從資料上來看，已經實現了純盈利。
去年底制定12年計劃的時候，對於鋒尚男裝是衝著2個億的銷售目標去的，當然，那個計劃的前提是按照商國正的想法，全國鋪開搞直營店。
開年後，羅陽本來是想等一等，趁著開一季度財務會的時候重新給鋒尚制定今年的經營計劃目標，但是現在從一季度完成營收情況來看，全年2個億的目標居然依舊有希望。
這還只是直營店的創收，還沒計算在二季度開始發力的經銷代理商們。
所以樂觀估計，鋒尚男裝在2012年度很可能創造一個奇蹟，完成3個億的銷售額也不是不能完成的任務。
在控制了支出成本的前提下，全年利潤有可能接近1個億。
「酷派男裝在二季度銷售收入為17萬，實現利潤45萬，一季度支出費用為62萬其中用於新開拓市場費用佔據3%，GG費用佔5%，其餘人工開支以及直營店鋪列支費用佔2%。」
羅陽腦子裡在發散思維的時候，簡月琴的彙報在繼續。
從建立之初，酷派男裝藉助了鋒尚男裝的渠道資源，但是出乎所有人意料之外，酷派男裝的銷售情況從開始就比鋒尚男裝好，甚至在一段時間裡，鋒尚男裝還是靠著酷派男裝拉動，這才進了一些進不去的商場。
進入2012年之後，雖然鋒尚男裝藉助羅陽一些「剽竊」來的創意，走了一波爆款，但是兩個品牌之間的銷售非但沒有拉進，反而變大了。
由此可見，酷派男裝正走在飛速發展的道路上。
從開支上來看，酷派男裝雖然有開設新的直營店，但是腳步沒有全面放開，依舊按照穩紮穩打的路子在執行擴張計劃，若果這個節奏不變，到四季度的時候，銷售額很可能會出現突破性進展。
雖然酷派男裝不搞代理商制度，但是可以預見，整個2012年度裡的銷售總額不會比增加了代理商銷售收入的鋒尚男裝低。
單就這一點來看，酷派男裝未來的發展潛力要比鋒尚男裝高出不少。
簡月琴剛彙報完男裝的財務資料，會議室裡就發出了輕微的議論聲，即便羅陽就坐在上首，也避免不了交頭接耳。
因為剛才關於一季度的資料太亮眼了。
這麼一算下來，兩個男裝品牌全年度銷售額有可能衝擊6個億，實現利潤8~2個億的樣子。
要知道去年總帳算下來，男裝可是虧了將近2000萬的！
這是要打翻身仗的節奏啊
不提大家看向商國正的目光，單是他現在臉上的表情就能看出來，得意極了！
「靜一靜，等彙報結束後有你們討論的時間。」
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